Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Marketing-Verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Marketing-Verantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Kampagnen-Briefings
- Editorial-Pläne
- ROI-Auswertungen
- Channel-Strategien
- Persona-Decks
Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte:
KI für Projektmanager:innen- Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
- Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement
- Foundation Models und Open-Source KI-Tools
- Integration von KI in den Projektalltag
- Implementierung von KI-Projekten
- Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
- Evaluation von KI-Lösungen
- Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
- Abschlussaufgabe und Ressourcensammlung
- Exkurs: Projektmanagement-Grundlagen
- Zusatzthema: Arbeiten mit ChatGPT
- Rechtliche Rahmenbedingungen für die Verwendung von KI
EU AI Act Zertifikat
- Einführung in den EU AI Act und dessen Anwendungsbereich
- Kernkonzepte, Grundbegriffe und Definitionen
- Risikoklassifizierung von KI-Systemen
- Anforderungen an Hochrisiko-KI-Systeme
- Konformitätsbewertung und Zertifizierungsprozesse
- Dokumentation, Überwachung und Sanktionen
- Haftungsfragen und persönliche Risiken
- Überwachung, Marktaufsicht und Compliance-Management
- Praktische Umsetzung von Pflichten im Kontext des EU AI Acts
- Globale Perspektiven und Ausblick auf die Weiterentwicklung der KI-Gesetzgebung
- Kursabschluss
Agiles Projektmanagement in der Praxis
- Einführung in agiles Projektmanagement und Vorstellung eines Fallbeispiels
- Anwendung von Projektmanagement-Software: Trello, Microsoft Planner und Jira
- Abschlussübungen zur Softwareanwendung
Lernziele
Nach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:
- KI-Anwendungen im Projektmanagement zu identifizieren und zu bewerten.
- Foundation Models und Open-Source KI-Tools für Projektmanagementaufgaben einzusetzen.
- KI-gestützte Entscheidungsfindung zu verbessern.
- Die regulatorischen Anforderungen des EU AI Acts zu verstehen und anzuwenden.
- Strategien zur Gewährleistung der Konformität von KI-Systemen zu entwickeln.
- Projektmanagement-Software wie Trello, Microsoft Planner und Jira effektiv für agile Projektarbeit zu nutzen.
- Kommunikations- und Führungsfähigkeiten im Kontext von KI-Projekten zu stärken.
- Veränderungsprozesse bei der Einführung von KI-Lösungen zu managen.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in Projekten, die den Einsatz von Künstlicher Intelligenz beinhalten. Die Inhalte sind relevant für Rollen im IT-Projektmanagement, im Management von KI-Systemen und in der Sicherstellung der regulatorischen Konformität von KI-Anwendungen. Die Kompetenzen im agilen Projektmanagement und im Umgang mit gängiger Projektmanagement-Software erweitern das Einsatzspektrum in verschiedenen Branchen.