Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von HR-Verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für HR-Verantwortliche

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von HR-Verantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • People-Analytics
  • Zielkaskaden
  • HR-Roadmaps
  • Workforce-Pläne
  • Talent-Reviews
Inhalte
  • KI für Projektmanager:innen*
  • Einführung in Künstliche Intelligenz und deren Anwendungsfelder im Projektmanagement.
  • Vorstellung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
  • Anwendung von KI im Projektalltag, einschließlich der Implementierung von KI-Projekten.
  • Auseinandersetzung mit ethischen, datenschutzrechtlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen für KI.
  • Evaluation von KI-Lösungen und die Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
  • Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT.

  • OKR*
  • Grundlagen und Theorie von Objectives and Key Results (OKR) im Kontext von Führung in volatilen Umfeldern.
  • Der OKR-Zyklus, strategische Ausrichtung und die Schaffung psychologischer Sicherheit.
  • Das Setzen qualitativer Objectives und quantitativer Key Results.
  • Implementierungsmodelle und die Synchronisation von OKRs in Organisationen.
  • Ableitung von Initiativen und Roadmaps aus der Strategie.
  • Praktische Anwendung von OKRs durch Check-ins, Coaching (CFRs), Reviews und Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung.

  • Marketing: Marktanalyse mit KI*
  • Grundlagen und Nutzen moderner Marktanalyse unter Einbeziehung von KI.
  • Bausteine der Marktanalyse: Daten, Quellen und KI-Tools.
  • Überblick über marketingrelevante Analysefelder wie Nachfrage, Wettbewerb und Zielgruppen.
  • Methoden zur Analyse von Trends, Saisonalität, Wettbewerbsangeboten und Zielgruppendaten.
  • Abgrenzung von Marktsegmenten, Potenzialanalyse und die Entwicklung von Personas.
  • Skizzierung der Customer Journey und Verdichtung von Insights zu Handlungsempfehlungen.
  • Aufbereitung und Visualisierung von Analyseergebnissen sowie ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Werkzeuge und -Methoden zur Optimierung von Projektmanagementprozessen anzuwenden.
  • Objectives and Key Results zur strategischen Ausrichtung und Steigerung der Agilität von Organisationen zu implementieren.
  • KI-gestützte Marktanalysen durchzuführen, um fundierte Marketingentscheidungen zu treffen.
  • Ethische und rechtliche Aspekte bei der Anwendung von KI zu berücksichtigen.
  • Veränderungsprozesse im Zusammenhang mit der Einführung von KI-Technologien zu gestalten.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, IT-Management, Marketing und strategische Unternehmensentwicklung. Anwendungsfelder ergeben sich in der Konzeption, Implementierung und Steuerung von KI-gestützten Projekten sowie in der Analyse und strategischen Ausrichtung von Marketingaktivitäten. Die Weiterbildung unterstützt Fachkräfte bei der Übernahme von Rollen, die sich mit der Integration von KI und agilen Methoden in Unternehmensprozesse befassen.

Stichworte: KI, Künstliche Intelligenz, KI-Management, Projektleitung, Projektmanagement, Marketing, KI-Marketing, OKR, Objectives and Key Results, Marktanalyse, AI, Artificial Intelligence