Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Angebotsverantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Angebotsverantwortliche

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Angebotsverantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Konfigurations-Logik
  • Pricing-Bibliotheken
  • Margen-Kalkulationen
  • Angebotsschemen
  • Bid-Reviews
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte:

  • KI für Projektmanager:innen*
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
  • Einführung in Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
  • Integration von KI in den Projektalltag, Implementierung von KI-Projekten sowie deren Evaluation.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den KI-Einsatz.
  • Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
  • Praktische Anwendung von KI-Tools wie ChatGPT.

  • Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen*
  • Grundlagen und fortgeschrittene Fähigkeiten der Kommunikation im Projektmanagement.
  • Methoden des Konfliktmanagements zur erfolgreichen Projektsteuerung.

  • KI Management: Compliance and Governance*
  • Grundlagen des KI-Governancemanagements und der Compliance.
  • Leitprinzipien für den verantwortungsvollen KI-Einsatz.
  • Regulatorische Anforderungen, Normen und deren strategische Anwendung.
  • Risikoanalyse und Risikomanagement bei KI-Systemen.
  • Aufbau von Compliance-Management-Systemen und Governance-Strukturen für KI.
  • Datenmanagement, Datensicherheit und technische Kontrollen im KI-Umfeld.
  • Management von Lieferanten und externen Partnern im KI-Kontext.
  • Automatisierung und Lebenszyklusmanagement von KI-Systemen.
  • Audits, interne Kontrollen und Qualifikationsaufbau für den KI-Einsatz.
  • Krisenmanagement, Notfallplanung und Nachhaltigkeitsaspekte im KI-Bereich.
  • Zukunftsperspektiven im Bereich KI-Compliance und die Verankerung in der Unternehmensstrategie.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage,

  • KI-Werkzeuge und -Methoden im Projektmanagement anzuwenden.
  • KI-Projekte zu planen, zu implementieren und zu evaluieren.
  • Ethische und rechtliche Aspekte des KI-Einsatzes zu berücksichtigen.
  • Kommunikationsstrategien und Konfliktlösungsansätze im Projektmanagement anzuwenden.
  • Regulatorische KI-Anforderungen zu verstehen und als strategische Chance zu nutzen.
  • Risiken im Zusammenhang mit KI-Systemen zu identifizieren und zu managen.
  • Governance-Strukturen für einen sicheren und konformen KI-Betrieb zu etablieren.

Berufsperspektiven

Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanager:innen und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich KI und Projektmanagement erweitern möchten. Die erworbenen Fähigkeiten qualifizieren für die Leitung und Steuerung von Projekten, die KI-Technologien einsetzen, sowie für die Übernahme von Verantwortung im KI-Management unter Berücksichtigung von Compliance- und Governance-Anforderungen. Tätigkeitsfelder umfassen IT-Projektmanagement, KI-Management und verwandte Bereiche.