Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Talent-Acquisition-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Talent-Acquisition-Profile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Talent-Acquisition-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Sourcing-Strings
  • Talent-Pool-Pflege
  • Hiring-Briefings
  • Employer-Branding
  • Candidate-Personas
Inhalte

Die Weiterbildungsmaßnahme setzt sich aus drei Modulen zusammen:

  • KI für Projektmanager:innen*

Das Modul führt in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz ein und beleuchtet spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Themen wie Foundation Models, Open-Source-KI-Tools und die Implementierung von KI im Projektalltag werden behandelt. Des Weiteren werden ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI erörtert. Die Evaluation von KI-Lösungen sowie Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, sind ebenfalls Bestandteile des Moduls. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT ergänzen die Inhalte.

  • Agile Leadership: Führung in einer agilen Arbeitswelt*

Dieses Modul thematisiert die Notwendigkeit und die Konzepte agiler Führung. Es werden die Grundlagen agiler Führungsmethoden, -tools und -werkzeuge vermittelt. Zusatzthemen wie die Führung mit Metriken und Liquiditätsplanung für agile Führungskräfte sowie Risikomanagement im agilen Kontext sind ebenfalls enthalten.

  • PRINCE2® 7 - Practitioner*

Das Modul konzentriert sich auf die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Frameworks. Es werden die sieben Prinzipien, die sieben Themenbereiche (Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Issues, Fortschritt) und die sieben Prozesse des PRINCE2®-Methode im Detail behandelt. Der Faktor Mensch und das People Management in PRINCE2® 7 werden ebenso beleuchtet wie die Anpassung der Methode an spezifische Projektumgebungen. Fallstudien, Übungen und Prüfungssimulationen bereiten auf die PRINCE2® 7 Practitioner Prüfung vor.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Technologien und deren Anwendungsmöglichkeiten im Projektmanagement zu verstehen.
  • KI-gestützte Entscheidungsfindung zu verbessern und KI-Projekte zu implementieren.
  • Ethische, rechtliche und datenschutzrechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • Agile Führungskonzepte anzuwenden und Teams in agilen Arbeitswelten zu leiten.
  • Agile Methoden, Tools und Werkzeuge einzusetzen.
  • Das PRINCE2® 7 Framework in der Praxis anzuwenden.
  • Projekte gemäß den PRINCE2® 7 Standards zu planen, zu steuern und abzuschließen.
  • Risiken und Issues in Projekten systematisch zu managen.
  • Die PRINCE2® 7 Practitioner Prüfung erfolgreich abzulegen.

Berufsperspektiven

Die Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an Projektmanager:innen, Teamleiter:innen und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich Projektmanagement, agile Führung und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz erweitern möchten. Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten befähigen zur Übernahme von Projektleitungsaufgaben in komplexen und dynamischen Umfeldern sowie zur strategischen Integration von KI in Projektprozesse. Die PRINCE2® 7 Practitioner Qualifikation ist international anerkannt und verbessert die Karrieremöglichkeiten im Projektmanagement.