Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Content-Manager-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Content-Manager-Profile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Content-Manager-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Editorial-Kalender
  • SEO-Briefings
  • Cornerstone-Content
  • Newsletter-Sequenzen
  • Whitepaper-Outlines
Inhalte

Die Weiterbildung umfasst drei Hauptmodule:

  • **KI für Projektmanager:innen**: Dieses Modul führt in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz ein und beleuchtet spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Themen sind Foundation Models, Open-Source-KI-Tools und der Einsatz von KI im Projektalltag. Die Implementierung von KI-Projekten, deren Evaluation sowie ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen werden behandelt. Ferner werden Soft Skills für KI-Projekte wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement vermittelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden das Modul ab.

  • **PRINCE2® 7 - Practitioner**: Dieses Modul fokussiert auf die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Rahmens. Inhalte umfassen die sieben Prinzipien, sieben Themen (Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Issues, Fortschritt) und sieben Prozesse (Vorbereiten, Initiieren, Lenken, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Phasenübergang, Abschließen eines Projekts). Der Faktor Mensch und die Anpassung der Methode an Projektumgebungen werden thematisiert. Fallstudienanalysen, Prüfungsvorbereitung und Übungen dienen der Vertiefung.

  • **Scrum Master:in (PSM I)**: Dieses Modul behandelt agile Konzepte und die Scrum-Methode. Inhalte umfassen die Definitionen und Rollen, Events und Praktiken des Scrum Guides. Des Weiteren werden Planning, Estimations und Monitoring im agilen Kontext erläutert. Aspekte der Skalierung und des Schaffens eines agilen Umfelds werden ebenso behandelt wie die Prüfungsvorbereitung für die PSM I Zertifizierung. Ein Exkurs zum Thema Künstliche Intelligenz ist ebenfalls Teil des Moduls.

Lernziele

Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Konzepte und -Tools für das Projektmanagement zu identifizieren und anzuwenden.
  • Die Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen im Projektkontext zu gestalten.
  • Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI in Projekten zu berücksichtigen.
  • Die PRINCE2® 7 Methode praktisch in Projekten anzuwenden und anzupassen.
  • Die sieben Prinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2® 7 in realen Projektszenarien umzusetzen.
  • Agile Konzepte und die Scrum-Methode anzuwenden.
  • Die Rolle des Scrum Masters effektiv auszufüllen und Teams zu coachen.
  • Hindernisse in agilen Projekten zu identifizieren und zu überwinden.
  • Die Prinzipien des People Managements in Projekten anzuwenden.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im Projektmanagement, IT-Management und in der agilen Teamführung. Absolvent:innen können Projekte unter Einsatz von KI-Technologien und etablierten Methoden wie PRINCE2® und Scrum leiten. Tätigkeitsfelder umfassen die Steuerung von IT-Projekten, die Implementierung von KI-Lösungen sowie die Rolle als Scrum Master oder agiler Coach. Die Weiterbildung bereitet auf die praktische Herausforderung der Projektleitung in dynamischen und technologiegetriebenen Umfeldern vor.