Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Key-Account-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Key-Account-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Strategie-Decks
- Executive-Briefings
- Renewal-Verhandlungen
- Joint-Business-Plans
- Sponsor-Pflege
Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement, Foundation Models und Open-Source-KI-Tools sowie deren Einsatz im Projektalltag. Weiterhin werden die Implementierung von KI-Projekten, ethische und datenschutzrechtliche Rahmenbedingungen, die Evaluation von KI-Lösungen sowie Soft Skills für KI-Projekte wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement thematisiert. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden diesen Teil ab.
Der Kurs "PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2)" vertieft die Kenntnisse in PRINCE2 Agile®. Inhalte umfassen die sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2®, deren Anpassung an agile Umgebungen sowie die Anwendung in komplexen Projektszenarien. Der Kurs bereitet auf die szenariobasierte Prüfung vor und behandelt die Bewertung von Landschaften, die Initiierung von Projekten, agile Verträge, Teambildung, Scope Management, Qualitätskontrolle, Risikomanagement und die Rechtfertigung des Projektansatzes. Managementprodukte und die konsequente Anwendung von PRINCE2® in der Praxis werden ebenfalls behandelt.
Der Kurs "Kanban" vermittelt die Grundlagen der visuellen Arbeitsprozessdarstellung und -steuerung. Behandelt werden der Einsatz von Kanban-Boards, Aufgabenpriorisierung, Engpassreduktion und die flexible Anwendung von Kanban in verschiedenen Projektumgebungen. Die Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden, Kanban-Metriken, Performance-Messung sowie Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext sind ebenfalls Teil des Lehrplans.
Lernziele- Analyse und Anwendung von KI-Tools zur Verbesserung von Projektentscheidungen.
- Beherrschung hybrider Projektmanagementmethoden nach PRINCE2 Agile®.
- Fähigkeit zur flexiblen Anpassung von PRINCE2 Agile® an unterschiedliche Projektanforderungen.
- Effektive Steuerung und Optimierung von Arbeitsprozessen mittels Kanban.
- Visuelle Darstellung und Management von Arbeitsabläufen.
- Verständnis für ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI.
- Anwendung von Kommunikations- und Führungsstrategien in KI-gestützten Projekten.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Positionen im Projektmanagement, insbesondere in Projekten, die KI-Technologien einsetzen oder agile Methoden nach PRINCE2 Agile® und Kanban anwenden. Tätigkeitsfelder umfassen die Leitung und Koordination von IT-Projekten, die Implementierung von KI-Lösungen und die Optimierung von Entwicklungsprozessen. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Rollen, die sowohl technisches Verständnis als auch methodische Expertise im Projektmanagement erfordern.