Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Vorstandsassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Vorstandsassistenzen

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Vorstandsassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Board-Pakete
  • Aufsichtsrats-Briefings
  • Quartals-Synthesen
  • Investor-Updates
  • Strategie-Decks
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in mehrere thematische Blöcke:

  • **Künstliche Intelligenz für Projektmanager:innen:**

* Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und ihrer Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
* Einführung in Foundation Models und Open-Source KI-Tools.
* Praktische Anwendung von KI im Projektalltag, einschließlich der Arbeit mit ChatGPT.
* Methoden zur Implementierung von KI-Projekten und zur Evaluation von KI-Lösungen.
* Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung.
* Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
* Abschlussaufgabe und Sammlung von Ressourcen.
* Ein Exkurs zum Thema Projektmanagement rundet diesen Teil ab.

  • **Agile Business Professional / Business Agility:**

* Grundlagen und Domänen der Business Agility.
* Methoden und Frameworks zur Umsetzung von Business Agility in verschiedenen Bereichen.
* Change Management als Schlüsselfaktor für Business Agility.
* Coaching-Ansätze im Kontext eines Agile Business Coaches.
* Vorbereitung auf die Prüfung zum Agile Business Professional.

  • **Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen:**

* Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement.
* Fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten.
* Konfliktmanagement als Schlüsselkompetenz für Projektleitungen.
* Abschlussprojekt und Zertifizierung.

Lernziele

Nach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und ihrer Relevanz für das Projektmanagement zu verstehen.
  • KI-Werkzeuge und -Methoden zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -prozessen anzuwenden.
  • Foundation Models und Open-Source KI-Tools für Projektmanagementaufgaben zu nutzen.
  • KI-Projekte zu planen, zu implementieren und deren Ergebnisse zu evaluieren.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen bei der Nutzung von KI zu berücksichtigen.
  • Agile Prinzipien und Frameworks im Projektmanagement zu implementieren.
  • Veränderungsprozesse im Kontext von Business Agility zu gestalten.
  • Effektive Kommunikationsstrategien im Projektmanagement anzuwenden.
  • Konflikte im Projektumfeld zu identifizieren und konstruktiv zu lösen.
  • Die eigenen Führungs- und Coaching-Fähigkeiten im agilen Kontext weiterzuentwickeln.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren die Teilnehmenden für Tätigkeiten in den Bereichen Projektleitung, IT-Management und agiles Management. Die Weiterbildung bereitet auf Rollen vor, die die strategische und operative Anwendung von KI sowie agilen Methoden in Projekten erfordern. Anwendungsfelder finden sich in der Konzeption, Implementierung und Steuerung von KI-gestützten Projekten sowie in der Transformation von Organisationen hin zu mehr Agilität. Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für die Bewältigung komplexer Herausforderungen im modernen Projektmanagement.