Zielsetzung

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz für Projektmanager:innen, DevOps sowie agiles Coaching. Sie zielt darauf ab, Teilnehmende zu befähigen, KI-gestützte Entscheidungsfindung in Projekten zu integrieren, DevOps-Prinzipien zur Beschleunigung von IT-Prozessen anzuwenden und als agile Coaches Teams zu Höchstleistungen zu führen.

Inhalte

Die Maßnahme setzt sich aus drei thematisch aufeinander abgestimmten Kursen zusammen:

  • KI für Projektmanager:innen*

Dieser Kurs behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Inhalte umfassen den Umgang mit Foundation Models und Open-Source-KI-Tools, die Integration von KI in den Projektalltag, die Implementierung von KI-Projekten sowie ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen. Ferner werden die Evaluation von KI-Lösungen und notwendige Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, thematisiert. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT ergänzen die Inhalte.

  • DevOps Foundation Fast Track*

Der Kurs führt in die Schlüsselbegriffe und Konzepte von DevOps ein. Behandelt werden die Einführung in DevOps und agile Konzepte, DevOps-Werte, -Prinzipien, -Kultur und -Verhalten sowie Stakeholder-Kollaboration. Agile Methoden, Servicemanagement, Rollen, Toolchains und zentrale DevOps-Praktiken wie Continuous Integration, Delivery und Deployment werden erläutert. Weitere Themen sind Testmethoden, Qualitätssicherung, Container, Microservices, Lean Thinking, Metriken und Performance-Messung. Change Management, Resilienz, skalierte agile Frameworks, innovative Praktiken wie ChatOps und die Wertstromanalyse zur kontinuierlichen Verbesserung sind ebenfalls Teil des Kurses.

  • Agile Coach Zertifikat*

Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen der Agilität, agile Werte und einen Überblick über agile Frameworks. Er fokussiert auf die Anwendung von Agilität zwischen Strategie und operativer Arbeit. Kommunikations-, Fragetechniken und Konfliktmanagement im agilen Umfeld werden geschult. Das Coaching-Mindset, die Rolle des Agile Coaches, Leadership in agilen Organisationen sowie systemische Interventionen im agilen Kontext sind weitere zentrale Bestandteile.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Werkzeuge und -Methoden zur Optimierung von Projektentscheidungen und -prozessen einzusetzen.
  • Die Prinzipien und Praktiken von DevOps zu verstehen und anzuwenden, um die Effizienz und Geschwindigkeit von IT-Entwicklung und -Betrieb zu steigern.
  • Agile Teams durch Coaching, Moderation und Konfliktmanagement zu fördern und zu Höchstleistungen zu führen.
  • Die ethischen und rechtlichen Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • Agile Frameworks und Methoden erfolgreich in Organisationen zu implementieren und zu begleiten.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen eröffnen vielfältige Einsatzmöglichkeiten in IT-nahen Berufsfeldern. Absolvent:innen können Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement mit Fokus auf KI-Implementierung, DevOps-Engineering, agiler Beratung und Coaching sowie IT-Servicemanagement übernehmen. Die Weiterbildung qualifiziert für Rollen, die die Schnittstelle zwischen Technologie, Prozessoptimierung und Teamführung umfassen.