KI für Projektmanager:innen und Agiles Coaching

Dieser kombinierte Weiterbildungskurs vermittelt Kenntnisse in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) für das Projektmanagement und agiles Coaching. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, Projektmanager:innen und angehende agile Coaches mit den notwendigen Kompetenzen auszustatten, um KI-gestützte Werkzeuge effektiv einzusetzen und agile Teamstrukturen erfolgreich zu gestalten.

Zielsetzung

Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" zielt darauf ab, Projektmanager:innen zu befähigen, KI-Technologien zur Verbesserung von Entscheidungsprozessen und zur Steigerung der Effektivität in Projekten einzusetzen. Der Kurs "Ethik und Recht in der Künstlichen Intelligenz" vertieft das Verständnis für ethische Fragestellungen und rechtliche Rahmenbedingungen im Umgang mit KI. Das "Agile Coach Zertifikat" vermittelt Methoden und Techniken des agilen Coachings zur Führung und Entwicklung von Teams hin zu hoher Leistungsfähigkeit.

Inhalte

Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" umfasst eine Einführung in Künstliche Intelligenz, deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement, sowie die Arbeit mit Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Themen wie die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen, die Evaluation von KI-Lösungen sowie Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, werden behandelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden diesen Teil ab.

Der Kurs "Ethik und Recht in der Künstlichen Intelligenz" behandelt die Einführung in Ethik und Recht der KI, einen Überblick über den EU AI Act, Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-Systemen, Datenschutz und Datensicherheit, algorithmische Fairness und Diskriminierungsfreiheit, ethische Prinzipien sowie Governance und Compliance in der KI. Internationale Perspektiven und Vergleiche werden ebenfalls beleuchtet.

Das "Agile Coach Zertifikat" deckt die Einführung in Agilität und agile Werte, einen Überblick über agile Frameworks, die Verknüpfung von Agilität mit Strategie und operativer Arbeit, Kommunikations- und Fragetechniken sowie Konfliktmanagement im agilen Umfeld ab. Grundlagen des Coaching-Mindsets, die Rolle des Agile Coaches, Leadership und Führung in agilen Organisationen sowie Organisation und systemische Intervention im agilen Kontext werden vermittelt. Eine Abschlussreflexion und ein Praxisprojekt schließen diese Weiterbildung ab.

Lernziele

Teilnehmende lernen, KI-Anwendungen im Projektmanagement zu identifizieren und anzuwenden. Sie erwerben Kenntnisse über die ethischen und rechtlichen Aspekte der KI-Nutzung und können diese in Projekten berücksichtigen. Des Weiteren werden Kompetenzen im agilen Coaching vermittelt, um Teams zu effektiver Zusammenarbeit und Leistungssteigerung zu befähigen. Die Fähigkeit zur Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen sowie zur Führung agiler Prozesse wird gefördert.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in Projekten, die den Einsatz von Künstlicher Intelligenz beinhalten. Absolvent:innen sind befähigt, agile Coaching-Rollen zu übernehmen und Teams in agilen Transformationsprozessen zu begleiten. Anwendungsbereiche finden sich in IT-nahen Berufsfeldern, im Management von KI-Projekten sowie in beratenden Tätigkeiten im Bereich Künstliche Intelligenz und agiler Methoden.