Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in den Bereichen Objectives and Key Results (OKR) sowie Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung. Der Fokus liegt auf der Steigerung der Unternehmensperformance und Agilität durch zielgerichtete Methoden und der Nutzung von KI-Technologien zur Prozessoptimierung und Innovation.
InhalteDer Kurs ist in zwei Hauptmodule unterteilt:
Objectives and Key Results (OKR)- Grundlagen und theoretische Konzepte von OKR
- Der OKR-Zyklus und dessen Anwendung
- Entwicklung von strategischer Klarheit durch die Strategie-Pyramide
- Bedeutung von Kultur und psychologischer Sicherheit für die OKR-Implementierung
- Methoden zur Formulierung von Objectives und Key Results
- Implementierungsmodelle für OKR in Organisationen
- Messung von Key Results durch geeignete Metriken
- Synchronisation von OKR innerhalb der Organisation (Alignment)
- Umsetzung von Initiativen und Roadmaps aus der Strategie
- Praktische Übungen zur Anwendung von OKR
- Fortlaufende Anwendung von OKR durch Check-ins
- Nutzung von CFRs (Conversations, Feedback, Recognition) und Coaching zur Mitarbeiterentwicklung
- Institutionalisierung von Lernprozessen durch Reviews und Retrospektiven
- Gestaltung der Transformation hin zu einer OKR-orientierten Organisation
KI und Automatisierung
- Einführung in die Konzepte von KI und Automatisierung
- Historische Entwicklung der KI
- Grundbegriffe und Schlüsseltechnologien im Bereich KI und Automatisierung
- Grundlagen der Plattform Make.com
- Automatisierungs-Workflows: Datenmanagement, Dokumentation, Fehlerbehebung und Reporting
- Die Rolle von Daten als Grundlage für KI-Systeme
- Implementierung von KI-Lösungen in der Praxis
- Einführung in Large Language Models (LLMs)
- Anwendung von KI in der Prozessautomatisierung
- Fallstudien und Best Practices im Bereich KI und Automatisierung
- Zukunftstrends und Innovationen in KI und Automatisierung
- Abschlussarbeit zur Vertiefung der erlernten Inhalte
Lernziele
Nach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Prinzipien und den Zyklus von OKR zu verstehen und anzuwenden.
- Objectives und Key Results zur Steigerung der Unternehmensleistung zu formulieren.
- OKR-Implementierungsmodelle zu bewerten und geeignete Ansätze auszuwählen.
- Die Bedeutung von Kultur und psychologischer Sicherheit für den Erfolg von OKR zu erkennen.
- Die Grundlagen von KI und Automatisierung zu erklären.
- KI-Technologien und Automatisierungswerkzeuge zur Prozessoptimierung einzusetzen.
- Workflows zu dokumentieren, Fehler zu beheben und Reports zu automatisieren.
- Die praktischen Implikationen von KI, insbesondere LLMs, für Geschäftsprozesse zu verstehen.
- KI-Lösungen in der Praxis zu implementieren und zu evaluieren.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen im Bereich OKR und KI/Automatisierung sind relevant für Tätigkeiten im Projektmanagement, der Prozessoptimierung, der strategischen Planung und der digitalen Transformation. Die Kenntnisse ermöglichen die Entwicklung und Implementierung von leistungsstarken Zielsystemen sowie die Anwendung von KI-Technologien zur Steigerung der Effizienz und Innovationskraft in verschiedenen Unternehmensbereichen.