Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Product-Owner-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Product-Owner-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Backlog-Refinement
- Discovery-Workshops
- Roadmap-Updates
- Stakeholder-Demos
- Sprint-Reviews
Die Weiterbildung vermittelt Kenntnisse und Methoden im Bereich des Projektmanagements und der Künstlichen Intelligenz (KI). Sie zielt darauf ab, die Anwendung von KI-Tools zur Optimierung von Projektentscheidungen und -prozessen zu ermöglichen. Des Weiteren werden etablierte Projektmanagement-Methoden wie PRINCE2® und agile Frameworks wie Scrum behandelt, um Projekte strukturiert und zielgerichtet zum Erfolg zu führen. Die Kurse befassen sich mit der Implementierung von KI-Lösungen, ethischen und rechtlichen Rahmenbedingungen sowie der Führung von Teams in KI-gestützten Projekten.
Inhalte der Weiterbildung
Die Weiterbildung gliedert sich in die folgenden thematischen Bereiche:
KI für Projektmanager:innen- Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
- KI-Anwendungen im Projektmanagement
- Foundation Models und Open-Source KI-Tools
- KI im Projektalltag und Implementierung von KI-Projekten
- Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
- Evaluation von KI-Lösungen
- Soft Skills für KI-Projekte: Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
- Exkurs: Projektmanagement
- Zusatzthema: Arbeiten mit ChatGPT
PRINCE2® 7 Foundation: Erfolgreiche Projekte managen
- Einführung in PRINCE2® und Projektmanagement-Grundlagen
- PRINCE2®-Grundprinzipien, -Menschen und -Practices (Business Case, Organisation, Pläne, Qualität, Risiko, Issues, Fortschritt)
- PRINCE2®-Prozesse (Vorbereiten, Lenken, Initiieren, Steuern einer Phase, Produktlieferung, Phasenübergang, Abschliessen)
- Anwendung von PRINCE2® in Projekten
- Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung
Scrum Product Owner:in (PSPO I)
- Grundlagen agiler Methoden und Scrum
- Product Value und die Rolle des Product Owners
- Scrum Events und Artefakte
- Vision, Produktstrategie und Stakeholder-Management
- Product Backlog, Release- und Sprint-Planung
- Fortschrittsüberwachung, Reporting und agile Schätzmethoden
- Komplexität und Unsicherheit im Projektmanagement
- Skalierung von Scrum
- Integration von Kundenfeedback
- Prüfungsvorbereitung für den Scrum Product Owner 1 (PSPO I)
- Exkurs in die Welt der generativen KI
Lernziele
Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Grundlagen und Anwendungen von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen.
- KI-Tools zur präziseren und effektiveren Entscheidungsfindung einzusetzen.
- Projekte nach der PRINCE2®-Methodik strukturiert zu planen und zu steuern.
- Agile Projektmanagementprinzipien nach Scrum anzuwenden.
- Die Rolle des Scrum Product Owners auszufüllen und Product Backlogs zu managen.
- Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
- KI-Lösungen zu evaluieren und zu implementieren.
- Teams in KI-gestützten Projekten zu führen und Veränderungsprozesse zu gestalten.
Berufsperspektiven
Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die ihre Kompetenzen im Projektmanagement durch den Einsatz von KI erweitern möchten. Absolvent:innen können Tätigkeiten in der Projektleitung, im IT-Management und in der Koordination von KI-Projekten übernehmen. Die erworbenen Kenntnisse sind relevant für Rollen, die eine fundierte Projektplanung, agile Arbeitsweisen und den strategischen Einsatz von Technologie erfordern.