Zielsetzung der Weiterbildung

Die Weiterbildung vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zur Navigation und Anwendung des EU AI Acts sowie zur effektiven Führung agiler Teams. Teilnehmende entwickeln die Kompetenz, regulatorische Anforderungen im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) zu verstehen und umzusetzen sowie agile Methoden zur Steigerung der Teamleistung anzuwenden.

Inhalte der Weiterbildung
EU AI Act Zertifikat
  • Einführung in den EU AI Act
  • Kernkonzepte und Anwendungsbereich des Gesetzes
  • Grundbegriffe und Definitionen im Kontext des EU AI Acts
  • Klassifizierung von KI-Systemen nach Risikostufen
  • Anforderungen an Hochrisiko-KI-Systeme
  • Prozesse zur Konformitätsbewertung und Zertifizierung
  • Erstellung von Dokumentationen, Überwachungspflichten und Sanktionen
  • Haftungsfragen und persönliche Risiken bei der KI-Nutzung
  • Überwachung, Marktaufsicht und das Management von Compliance
  • Praktische Umsetzung der gesetzlichen Pflichten
  • Globale Perspektiven und Ausblick auf die Weiterentwicklung der KI-Gesetzgebung

Agile Coach Zertifikat
  • Grundlagen von Agilität und agile Werte
  • Überblick über verschiedene agile Frameworks
  • Einordnung von Agilität zwischen strategischer Planung und operativer Arbeit
  • Techniken der Kommunikation und Fragestellung im agilen Kontext
  • Management von Konflikten in agilen Umgebungen
  • Grundlegende Prinzipien des Coaching-Mindsets
  • Die Rolle und Aufgaben eines Agile Coaches
  • Führung und Leadership in agilen Organisationen
  • Organisationale Strukturen und systemische Interventionen im agilen Kontext
  • Abschlussreflexion und Durchführung eines Praxisprojekts

Lernziele
  • Verständnis der regulatorischen Rahmenbedingungen des EU AI Acts.
  • Fähigkeit zur Risikobewertung und Klassifizierung von KI-Systemen.
  • Kenntnis der Anforderungen für Hochrisiko-KI-Systeme und deren Konformitätsbewertung.
  • Entwicklung von Strategien zur praktischen Umsetzung von Compliance-Pflichten im Umgang mit KI.
  • Beherrschung von agilen Prinzipien und Werten.
  • Anwendung verschiedener agiler Frameworks zur Teamführung und Prozessoptimierung.
  • Kompetenz in Kommunikation, Konfliktmanagement und Coaching im agilen Umfeld.
  • Fähigkeit zur Gestaltung und Führung agiler Organisationen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Fach- und Führungskräfte, die in Bereichen wie KI-Management, Compliance, Projektleitung, IT-Management und Organisationsentwicklung tätig sind. Die Weiterbildung bereitet auf Aufgaben vor, die die Einhaltung regulatorischer Vorgaben für KI-Systeme und die Steigerung der Effektivität von Teams durch agile Methoden erfordern. Die Inhalte finden Anwendung in Branchen, die KI-Technologien einsetzen oder agile Arbeitsweisen implementieren.