Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert drei Module, die darauf abzielen, Fach- und Führungskräften fortgeschrittene Kenntnisse in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), agile Führung und IT-Strategie zu vermitteln. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, die Anwendung von KI im Projektmanagement zu vertiefen, die Prinzipien agiler Führung zu erläutern und die Entwicklung digitaler IT-Strategien zu unterstützen.
Modul 1: KI für Projektmanager:innenZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Facility-Verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Facility-Verantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Wartungspläne
- Energie-Reports
- Mängel-Tickets
- Reinigungs-Pläne
- Sicherheits-Audits
- Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
- KI-Anwendungen im Projektmanagement
- Foundation Models und OpenSource KI-Tools
- KI im Projektalltag
- Implementierung von KI-Projekten
- Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
- Evaluation von KI-Lösungen
- Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
- Abschlussaufgabe und Ressourcensammlung
- Exkurs: Projektmanagement
- Zusatzthema: Arbeiten mit ChatGPT
Lernziele
- Verstehen der Grundlagen von Künstlicher Intelligenz und deren Relevanz für das Projektmanagement.
- Identifizieren und Anwenden von KI-Tools und -Methoden im Projektkontext.
- Bewerten ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Aspekte bei der KI-Implementierung.
- Entwickeln von Kompetenzen im Umgang mit KI-Projekten, einschließlich Führung und Veränderungsmanagement.
Berufsperspektiven
Die im Modul erworbenen Kompetenzen sind relevant für Projektmanager:innen, Projektleiter:innen und Fachkräfte, die KI-gestützte Lösungen in Projekten implementieren und steuern.
Modul 2: Agile Leadership: Führung in einer agilen ArbeitsweltZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Facility-Verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Facility-Verantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Wartungspläne
- Energie-Reports
- Mängel-Tickets
- Reinigungs-Pläne
- Sicherheits-Audits
- Notwendigkeit und Grundlagen agiler Führung
- Agile Methoden, Tools und Werkzeuge
- Zusatzthemen: Führen mit Metriken
- Zusatzthemen: Liquiditätsplanung für agile Führungskräfte
- Zusatzthemen: Risikomanagement im agilen Kontext
Lernziele
- Verstehen der Prinzipien und Anwendungsbereiche agiler Führung.
- Anwenden agiler Methoden und Werkzeuge zur Teamführung.
- Implementieren von Metriken zur Steuerung und Bewertung agiler Prozesse.
- Berücksichtigen von Liquiditätsplanung und Risikomanagement in agilen Umgebungen.
Berufsperspektiven
Das Modul richtet sich an Führungskräfte und Teamleiter:innen, die agile Arbeitsweisen in ihren Teams etablieren und fördern möchten.
Modul 3: ITIL® 4 Strategic Leader Modul 1_ Digital and IT StrategyZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Facility-Verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Facility-Verantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Wartungspläne
- Energie-Reports
- Mängel-Tickets
- Reinigungs-Pläne
- Sicherheits-Audits
- Grundlagen digitaler und IT-Strategien
- Disruption und das strategische Potenzial von Künstlicher Intelligenz
- Geschäftsmodelle und Betriebsmodelle
- Das Service Value System (SVS) und die Integration von KI
- Die Strategy Journey: Vision, Ist-Analyse, Zieldefinition und Maßnahmenplanung
- Umsetzung von KI-Initiativen und deren Erfolgskontrolle
- Langfristige und kurzfristige Dynamiken im Betriebsmodell
- Digitale Führung im Zeitalter von KI
- Management von Innovationen, neuen Technologien und strategischen Risiken
- Strukturierung für das digitale Geschäft
- Prüfungsvorbereitung
Lernziele
- Erklären von Konzepten der digitalen und IT-Strategie.
- Erkennen und Nutzen des strategischen Potenzials von KI.
- Anwenden der ITIL® 4 Leitprinzipien zur Strategieentwicklung.
- Planen und Managen von digitalen Transformationsprozessen.
- Entwickeln von Kompetenzen in digitaler Führung und Innovationsmanagement.
Berufsperspektiven
Dieses Modul ist für Führungskräfte im IT-Bereich, Strategieberater:innen und IT-Manager:innen konzipiert, die für die digitale Ausrichtung und strategische Entwicklung von IT-Organisationen verantwortlich sind.