Kursbeschreibung
Systemintegration verbindet Anwendungen, Datenflüsse und Infrastrukturen zu einem belastbaren Gesamtsystem. Dieser Kurs zeigt, wie IT-Projektmanagement-Methoden gezielt eingesetzt werden, um Integrationsprojekte planbar, sicher und effizient umzusetzen. Wir verknüpfen klassische Standards wie PRINCE2 mit agilen Vorgehen wie Scrum und betrachten die technischen Grundlagen von Cloud, Netzwerk und Automatisierung. Ein Praxisbeispiel verdeutlicht, wie die Ablösung eines alten Schnittstellen-Hubs durch eine moderne API- und Event-Architektur erfolgreich gelang.
Architektur & Integrationsszenarien - Überblick, Schnittstellen und MusterKurzbeschreibung: Welche Integrationsmuster (ETL, API, Messaging) passen zu welchen Geschäftsanforderungen? Welche Rollen und Verantwortlichkeiten braucht ein Integrationsprojekt?
Ausführliche Beschreibung: Die Teilnehmenden lernen typische Szenarien (z. B. ERP-CRM-DWH), gängige Integrationsmuster (REST, Webhooks, MQ/Event-Streaming) und Architekturprinzipien (Lose Kopplung, Observability). Ein Praxisbeispiel zeigt die Umstellung von Punkt-zu-Punkt-Verbindungen auf eine API-Gateway-Architektur mit standardisierten Schnittstellen und klaren SLAs.
- Integrationsmuster (ETL, API, Events)
- Rollen & Verantwortlichkeiten im Integrationsprojekt
- Governance für Schnittstellen & SLAs
- Praxisbeispiel API-Gateway-Einführung
Projektplanung & Anforderungsmanagement - Von Systemlandschaft zur Roadmap
Kurzbeschreibung: Anforderungen aus der bestehenden IT-Landschaft ableiten, priorisieren und in Releases planen.
Ausführliche Beschreibung: Wir leiten Integrationsanforderungen aus Geschäftsprozessen ab, definieren Daten- und Nichtfunktionale Anforderungen (Latenz, Durchsatz, Security) und priorisieren Backlogs. Das Praxisbeispiel zeigt, wie ein Migrationsplan für ein Legacy-ERP mit Parallelbetrieb, Datenübernahme und Fallback konzipiert wurde.
- Business Analysis & Requirements Engineering
- Backlog-Pflege und Priorisierung (MoSCoW)
- Release-Planung & Roadmapping
- Praxisbeispiel ERP-Migration
Methoden & Steuerung - Hybride Führung von Integrationsprojekten
Kurzbeschreibung: Struktur durch PRINCE2, Flexibilität durch Scrum - sinnvoll kombiniert für Integration.
Ausführliche Beschreibung: Wir verbinden Stage-Gates, Business Case und Steering Committees mit iterativer Entwicklung, Dailys und Reviews. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie ein Integrationslayer in zweiwöchigen Sprints geliefert und über PRINCE2-Managementphasen gesteuert wurde.
- PRINCE2 (Business Case, Phasen, Rollen)
- Scrum (Rollen, Events, Artefakte)
- Hybride Governance & Reporting
- Praxisbeispiel Integrationslayer
Technik & Betrieb - Azure, Netzwerke und Automatisierung im Zusammenspiel
Kurzbeschreibung: Cloud- und Netzwerkgrundlagen für Integration plus Automatisierung wiederkehrender Aufgaben.
Ausführliche Beschreibung: Wir betrachten Azure-Administration (Identitäten, Ressourcen, RBAC), Netzwerkdesign (Routing, VPN/ExpressRoute, Zero Trust) und Automatisierung (Power Automate, CI/CD). Das Praxisbeispiel zeigt die Einführung eines zentralen Monitoring-Stacks mit Alerting entlang der Integrationspfade.
- Azure-Administration & Ressourcenmodell (AZ-104)
- Azure-Netzwerk & Konnektivität (AZ-700)
- Prozessautomatisierung mit Power Automate (PL-7002)
- Praxisbeispiel Monitoring & Alerting
Qualität, Sicherheit & Kommunikation - Integration stabil betreiben
Kurzbeschreibung: Datenqualität, Resilience, Security und Stakeholder-Kommunikation wirksam absichern.
Ausführliche Beschreibung: Wir adressieren Datenqualitätsprüfungen, Contract-Testing für APIs, Canary-Releases, Notfallprozesse und Kommunikationspläne. Das Praxisbeispiel zeigt, wie Incident-Runbooks und Postmortems die mittlere Wiederherstellungszeit (MTTR) deutlich reduziert haben.
- Qualitäts- und Vertragstests (API Contract Testing)
- Resilience-Patterns & Rollback-Strategien
- Security-by-Design & Notfallprozesse
- Praxisbeispiel Incident-Runbooks
Zusatzinformationen
Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de
Mit einem klaren Projektmanagement-Rahmen und fundiertem Technikverständnis lassen sich Integrationsvorhaben planbar und sicher umsetzen. Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit beim Steuern hybrider Teams, beim Priorisieren technischer Anforderungen und beim Betrieb integrierter Plattformen. So entsteht eine belastbare Integrationsarchitektur, die Änderungen schneller ermöglicht und Risiken reduziert.