Arbeitswelt und Leadership 4.0, New Work, steigende Agilität und Komplexität fordern sowohl von Menschen als auch von Organisationen, Neues zu lernen und sich stetig weiterzuentwickeln.
Die Ausbildung zum New Work Berater und Agiler Coach kombiniert inhaltlich Kompetenzen, die erforderlich sind, um Interventionen auf personaler, zwischenmenschlicher und organisationaler Ebene durchzuführen. Sie lernen Verhaltens-, Kommunikations- und Führungsfähigkeiten in Zeiten des Wandels und Strategien für den Umgang mit Komplexität. Dabei liegt ein Schwerpunkt der Weiterbildung auf der theoretischen und praxisorientierten Vermittlung von Grundlagenwissen in den Bereichen New Work, Kommunikation, Coaching, Transformationsmanagement, Projektmanagement, Leadership sowie Selbstmanagement, agilem Handwerkzeug und der persönlichen Entwicklung z.B. im Bereich des Selbstmanagements.
Diese Weiterbildung bietet die Möglichkeit zur Zertifizierung. Mit Abschluss der Ausbildung verfügen Sie als New Work Berater und Agiler Coach / Transformationsberater über Fach-, Kontext-, Sozial- und Methodenkompetenzen, um agile Transformationsprozesse in Unternehmen zu begleiten, Konflikte zu managen und die Zusammenarbeit in der Arbeitswelt 4.0 zu fördern sowie Veränderungsprozesse als Fach- oder Führungskraft in Unternehmen und Organisationen durchzuführen.
Sie erwerben theoretische Kenntnisse und praktische Erfahrung:
- im Coaching von Einzelpersonen und von Gruppen im Unternehmenskontext
- in der strategischen Planung sowie in der Steuerung und Begleitung von agilen Veränderungsprozessen
- in der Entwicklung eines ganzheitlichen Verständnisses von New Work, Unternehmensführung und Managementpraxis zur Wahrnehmung von Führungs- und Managementaufgaben insbesondere in sich digitalisierenden Umfeldern sowie in der Führung und Steuerung von Teams und Leadership 4.0
- in New Work-Grundlagen für Kollaboration, Synergie und Agilität wie z.B. systemische Ansätze, persönliche und soziale Kompetenzen, Qualitätsmanagement, Profession, Konfliktmanagement, um für den Umgang mit Veränderungen, Unsicherheiten, Widersprüchen sowie schnell wechselnden Aufgaben und Rollen gerüstet zu sein
- im strategischen und operativen Management, mit Fokus auf Transformation und Change zur Entwicklung eines ganzheitlichen Verständnisses von Unternehmensführung und Managementpraxis und zur Förderung der Wahrnehmung von Führungs- und Managementaufgaben
- in der Aktivierung und Steigerung der eigenen Resilienz-Fähigkeit sowie zur Förderung der Work-Life-Integration und Balance von Mitarbeitenden