Agile Project Leadership umfasst die Organisation und Koordination der an einer Produktentwicklung arbeitenden unterschiedlichen (Scrum-)Teams, damit diese reibungslos und harmonisch abläuft. Vor diesem Hintergrund erwirbst du zunächst Kenntnisse in der Entwicklung von Führungsinstrumenten bezüglich Projekten, Prozessen und agilen Teams, wirst in die Bereiche Erfolgskennzahlen und KPIs, künstliche (KI) und emotionale Intelligenz (EQ) sowie den Einsatz verschiedener Technologien innerhalb der digitalen Transformation eingeführt. Im weiteren Verlauf erläutert dir der Kurs das Handling von Artefakten im Product Backlog, dem Hauptwerkzeug eines Product Owners sowie alle notwendigen Fertigkeiten und Fähigkeiten, um in konfliktreichen Situationen angemessen zu reagieren.

Digital Leadership
  • Herausforderungen der digitalen Transformation
  • Menschen führen im digitalen Wandel
  • New Work/Agile Leadership
  • Organisation und Transformation gestalten
  • Künstliche Intelligenz als Führungswerkzeug
  • Digitale Geschäftsmodelle, Ziele, Strategien, Erfolgskennzahlen und KPIs
  • Projektarbeit Digital Leadership
Agiles Projektmanagement mit Scrum: Product Owner (PSPO I)
  • Projektmanagement mit Scrum - Grundlagen
  • Scrum Team
  • Scrum Ereignisse
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Artefakte
  • Scrum Product Owner
  • Product Backlog Management
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Scrum.org-Professional Scrum Product Owner-Zertifizierung (PSPO I) in englischer Sprache
Konfliktmanagement für Führungskräfte
  • Kommunikation: Kommunikationsmodelle und -instrumente, Konfliktgespräche als Führungsinstrument
  • Konflikte: Harvard-Konzept der Konfliktlösung, Konfliktmanagement, Gewaltfreie Kommunikation, KI-Einsatz für Konfliktlösungen
  • Konstruktives Konflicktmanagement im Unternehmen: Deeskalationsstrategien, Konflikte als Chance für Verbesserungen

Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.