Chief Digital Officer übernehmen die Verantwortung für die Planung und Steuerung der digitalen Transformation eines Unternehmens. Der Kurs vermittelt die hierfür notwendigen Kenntnisse. Zum einen handelt es sich dabei um Konfliktmanagement- und Leadership-Kompetenzen sowie um Fachwissen zur speziellen Entwicklung von Führungsinstrumenten bezüglich Projekten, Prozessen und agilen Teams und dem Einsatz verschiedener Technologien innerhalb der digitalen Transformation. Kenntnisse im Changemanagement, um auf aktuelle Veränderungsprozesse zu reagieren, sowie ergänzende KI-Technologien speziell für Führungskräfte runden den Kurs ab.

Künstliche Intelligenz (KI) und Prompting für Führungskräfte und Projektmanager:innen
  • Grundlagen künstlicher Intelligenz (KI)
  • Prompting - Effektive Zusammenarbeit mit KI-Systemen
  • Use Cases und Einsatzmöglichkeiten von KI in Unternehmen
  • Rechtliche Grundlagen
  • Chancen, Risiken und ethische Fragen
  • Auswirkungen von KI auf das Führungsverständnis 
  • Projektarbeit Künstliche Intelligenz
Führungskompetenzen
  • Konfliktmanagement - Kommunikation: Kommunikationsmodelle und -instrumente, Konfliktgespräche als Führungsinstrument
  • Konfliktmanagement - Konflikte: Harvard-Konzept der Konfliktlösung, Konfliktmanagement, Gewaltfreie Kommunikation, KI-Einsatz für Konfliktlösungen
  • Konfliktmanagement - Konstruktives Konflicktmanagement im Unternehmen: Deeskalationsstrategien, Konflikte als Chance für Verbesserungen
  • Leadership - Grundlagen der Führungsarbeit, Rollen und Aufgaben der Führungskraf, Agile Management
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Personalmanagement - Personal- und Mitarbeitergespräche, Teambildung, Persönlichkeits- und Konzeptentwicklung
  • Praxisbeispiele im Workshop
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung
Digital Leadership
  • Herausforderungen der digitalen Transformation
  • Menschen führen im digitalen Wandel
  • New Work/Agile Leadership
  • Organisation und Transformation gestalten
  • Künstliche Intelligenz als Führungswerkzeug
  • Digitale Geschäftsmodelle, Ziele, Strategien, Erfolgskennzahlen und KPIs
  • Projektarbeit Digital Leadership
Change Manager:in (IHK)
  • Grundlagen Changemanagement: Industrie 4.0 und Digitale Transformation
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Persönliche Veränderungsfähigkeit innerhalb von New Work
  • Systeme und Prozesse im Changemanagement
  • Was ist Change- und Innovationsmanagement
  • Das Change Monitoring in Veränderungsprozessen
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Change Manager:in (IHK)"

Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.