Der Kurs erläutert im ersten Teil "Compliance", wie angemessene und wirksame Vorkehrungen getroffen werden können, um die Einhaltung von Unternehmensregeln, auch in Bezug auf Haftungsfragen, sicherzustellen. In den weiteren Teilen wird gezeigt, wie du als Fach-und Führungsperson in einer modernen, digital-vernetzten Arbeitsumgebung agierst. Hierfür erwirbst du Kenntnisse in der Entwicklung von Führungsinstrumenten bezüglich Projekten, Prozessen und agilen Teams, wirst in die Bereiche Erfolgskennzahlen und KPIs, künstliche (KI) und emotionale Intelligenz (EQ) sowie den Einsatz verschiedener Technologien innerhalb der digitalen Transformation eingeführt. Das Changemanagement, um den Aufgaben und Herausforderungen der Veränderungsprozesse sicher zu begegnen, wird detailliert behandelt.

Compliance Officer mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Compliance-Grundlagen
  • Compliance Kultur (z. B. Code of Conduct und Compliance Policy)
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Compliance Risikomanagement
  • Kartellrechts-Compliance (AEUV und GWB)
  • Korruptionsprävention
  • Geldwäscheprävention
  • Exportkontrolle
  • Compliance Organisation, Corporate Social Responsibility
  • Hinweisgebersysteme, Whistleblower
  • Compliance Officer: Einordnung und Rollenverständniss
  • Compliance Kontrolle
  • Reaktionen auf Compliance-Verstöße, Haftung
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Compliance Officer mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation"
Change Manager:in (IHK)
  • Grundlagen Changemanagement: Industrie 4.0 und Digitale Transformation
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Persönliche Veränderungsfähigkeit innerhalb von New Work
  • Systeme und Prozesse im Changemanagement
  • Was ist Change- und Innovationsmanagement
  • Das Change Monitoring in Veränderungsprozessen
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Change Manager:in (IHK)"
Digital Leadership
  • Herausforderungen der digitalen Transformation
  • Menschen führen im digitalen Wandel
  • New Work/Agile Leadership
  • Organisation und Transformation gestalten
  • Künstliche Intelligenz als Führungswerkzeug
  • Digitale Geschäftsmodelle, Ziele, Strategien, Erfolgskennzahlen und KPIs
  • Projektarbeit Digital Leadership

Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.