Im Kurs entwickelst du Expertise in Klimaschutz, Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeitsmanagement. Du bekommst Tools an die Hand, um Prozesse, Produkte und Strategien nachhaltig zu gestalten, Stakeholder zu koordinieren und digitale Technologien sinnvoll einzusetzen - so wirst du zur gefragten Schnittstelle zwischen Ökologie, Wirtschaft und Unternehmensführung.

Klimaschutzmanagement
  • Klimawandel und Klimaschutz - Grundlagen verstehen, Nachhaltigkeit & UN-Nachhaltigkeitsziele (SDGs)
  • Energie, Ressourcen und Technik: Energieversorgung, Energiewende, Erneuerbare Energien, Life Cycle Assessment (LCA), Messtechnik
  • Klimaschutzmanagement in Organisationen: ISO 14001, EMAS, PDCA-Zyklus, ESRS & CSRD, Treibhausgasbilanzierung
  • Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen
  • Klimaanpassung und Stadtplanung
  • Kommunikation, Künstliche Intelligenz und Öffentlichkeitsarbeit
  • Projektarbeit
Nachhaltigkeitsmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Einführung in das Thema Nachhaltigkeit
  • Umfeld- und Risikoanalysen
  • Rahmenbedingungen, Gesetze, Verordnungen
  • Nachhaltigkeit in Unternehmen
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements
  • Innovationen und aktuelle Trends
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Nachhaltigkeitsmanager: in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation"
Projektmanagement
  • Künstluche Intelligenz (KI) im Projektmanagement
  • Kontext-Kompetenzen im Projektmanagement
  • Persönliche und soziale Kompetenzen
  • Technische Kompetenzen im Projektmanagement
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung im Projektmanagement
Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Grundlagen Prozessmanagement: Verständnis und Begriffe, Vorteile, Grundprinzipien und Nutzen, Bestandteile von Prozessen, wichtigste Methoden im Überblick (Six Sigma, Lean Management, BPR, Balanced Scorecard, PDCA und Kaizen)
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Operatives Prozessmanagement: Prozesslebenszyklus, Methoden und Werkzeuge, SIPOC und IAO, Prozesslandschaft/-landkarte
  • Strategisches Prozessmanagement: KPIs, Balanced Scorecard
  • Prozessorientierte Organisation: BPM-Governance, Rollen/Rollenkonzepte, Führung
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation"
Produktmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Produktstrategie & Vision
  • Design Thinking im Produktmanagement
  • Business Model Canvas/Lean Canvas
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • User Research & Usability Testing (Qualitative Methoden & Planung)
  • Minimal Viable Product (MVP)
  • Agiles Requirements Engineering
  • Produktentwicklung 4.0
  • Performancemessung und Produktoptimierung
  • Preisfindung
  • Digitales Marketing
  • Produkteinführung und -skalierung
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Produktmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation"

Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.