Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & KI verbindet fortgeschrittene Scrum-Kompetenz mit Product Ownership, Agile Leadership und praxisnahen KI-Grundlagen. In dieser Maßnahme (Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI Grundlagen) wird Wertorientierung, Selbstverwaltung und die sinnvolle Nutzung von KI für Entscheidungen und Automatisierung vermittelt, um Produkte wirkungsorientiert zu steuern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & KI bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und Produktverantwortliche vor. Eingesetzt werden Techniken zur Backlog-Pflege, Definition of Done, Facilitation und Evidence Based Management sowie praktische KI-Anwendungen für Textgenerierung und Datenanalyse. Die vermittelten Fähigkeiten stärken Entscheidungsqualität, Team-Effektivität und die Integration von KI in Arbeitsprozesse.

Scrum Master 2

Der Kurs Scrum Master 2 vertieft, wie Scrum-Werte Entscheidungen und Verhalten prägen und wie das Scrum Team als geschlossene Einheit Verantwortung trägt. Teilnehmende erlernen professionelle Facilitation, das Navigieren durch die Groan Zone und den Einsatz klarer Decision Rules, um Entscheidungen belastbar zu machen.

  • Werte als Entscheidungsbasis und Verhalten lenken
  • Aufgaben und Accountabilities im Team klären
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard etablieren
  • Hindernisse erkennen, Selbstverwaltung schützen
  • Situative Führung, Coaching vs. Mentoring

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert auf die Verbindung von Produktvision, messbarer Ausrichtung und laufender Entscheidungspraxis. Der Product Backlog wird als einzige, transparente Quelle geübt, Vorhersagen als Bandbreiten formuliert und Evidence Based Management eingeführt, um Wirkung statt Umfang zu steuern.

  • Produktvision formulieren und in Ziele übersetzen
  • Backlog-Einträge nach Nutzen und Ergebnis strukturieren
  • Prognosen mit Annahmen und Bandbreiten erstellen
  • Priorisierung nach erwartetem Nutzen und Risiko
  • Kennzahlen zur Wirkung statt reiner Auslieferung

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft produktorientiertes Entscheiden: Wertmessung, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel stehen im Mittelpunkt. Teilnehmende lernen, wie ein Backlog Strategie in greifbare Schritte übersetzt und wie Evidence Based Management Entscheidungen untermauert.

  • Wirkung definieren und messen
  • Annahmen sichtbar machen, Hypothesen prüfen
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationsbarrieren identifizieren und adressieren
  • Release-Planung adaptiv gestalten

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet, um Selbstverwaltung zu ermöglichen. Führung wird als Kontextgestaltung verstanden: Erwartungen klären, Entscheidungsspielräume sichern und Fähigkeiten entwickeln, ohne ins How der Teams einzugreifen.

  • Führung als Ermöglichen, nicht Diktieren
  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Schnittstellen und Entscheidungswege verschlanken
  • Moderation zu verbindlichen Entscheidungen führen
  • Balance zwischen Orientierung und Loslassen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Der Kurs KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Grundkonzepte der Künstlichen Intelligenz, praktische Einsätze und ethische Fragestellungen. Teilnehmende lernen Prompt Engineering, Einsatz von KI-Tools zur Textgenerierung und Datenanalyse sowie Best Practices zur Integration von KI in Arbeitsprozesse.

  • Grundlagen: ML, Deep Learning, schwache vs. starke KI
  • Prompt Engineering und effektive Anfrageformulierung
  • Einsatz von KI für Text, Bild und Datenanalyse
  • Datenschutz, Bias und ethische Aspekte
  • Praktische Übungen mit Chatbots und Automatisierung

Abschlusskompetenzen und Transfer
Teilnehmende verlassen die Maßnahme mit der Fähigkeit, Scrum Master 2- und Product Owner-Prinzipien (PSPO 1 + 2) wirkungsvoll anzuwenden, Agile Leadership situativ zu praktizieren und KI-Tools verantwortungsvoll zu integrieren. Sie können Definition of Done, Product Backlog, Product Vision und Evidence Based Management operativ nutzen, um messbaren Produktnutzen zu erhöhen und Teams resilient in komplexen Umfeldern zu führen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.