Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Agile Leadership & KI verbindet fortgeschrittene Scrum-Fähigkeiten mit Product Ownership, agilem Leadership und praxisnahen KI-Grundlagen. In Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Agile Leadership & KI (auch bekannt als Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI Grundlagen) steht die Wertschöpfung im Zentrum: Teilnehmende lernen, wie Werte, Rollen und Artefakte Entscheidungen steuern und wie KI-Tools Prozesse unterstützen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien: Einsatz in Produktteams, Release-Planung, Backlogpflege und der Integration von KI-gestützten Automatisierungen.

  • Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches wenden Evidence Based Management und probabilistische Vorhersagen an.
  • Führungskräfte nutzen situative Führung, Facilitation und Moderation, um Selbstverwaltung zu ermöglichen.
  • KI-Anwendungen unterstützen Textgenerierung, Datenanalyse und Entscheidungsunterstützung.

Die Maßnahme ist relevant für Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches, PMs, Innovationsteams und Fachkräfte, die KI in Prozesse integrieren wollen.

Scrum Master 2

Vertiefte Perspektive auf Werte, Accountabilities, Ereignisse und Ergebnisse im Scrum-Kontext.

  • Verantwortlichkeiten von Product Owner, Developers und Scrum Master präzisieren
  • Defintion of Done als lebender Qualitätsstandard entwickeln
  • Facilitationstechniken, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone
  • Hindernisse identifizieren und Selbstverwaltung schützen

Teilnehmende erlernen Coaching-Techniken, Moderation und empirische Herangehensweisen, um Team-Effektivität zu steigern. Scrum Master 2 zeigt, wie Führung als Rahmengebung wirkt und wie mehrere Teams eine gemeinsame DoD nutzen.

Scrum Product Owner 1

Fokus auf Produktvision, Wertorientierung und nachvollziehbare Priorisierung.

  • Produktvision formulieren und in überprüfbare Ziele übersetzen
  • Product Backlog als einzige Quelle der Wahrheit pflegen (Backlogpflege)
  • Wertmessung, Outcome statt Output und Evidence Based Management
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Szenarien

Scrum Product Owner 1 lehrt, wie Prioritäten so gesetzt werden, dass Wirkung vor Umfang steht und wie Prognosen transparent kommuniziert werden (PSPO 1, Product Backlog, EBM).

Scrum Agile Leadership

Gestaltung von Rahmenbedingungen, um Selbstverwaltung und verlässliche Entscheidungen zu ermöglichen.

  • Klare Ziele (Product Goal, Sprint Goal) und Entscheidungsräume schaffen
  • Organisationsstrukturen analysieren und Flussstörungen reduzieren
  • Situative Führung, Coaching vs. Mentoring und Kompetenzentwicklung
  • Förderung transparenter Informationsflüsse und Verbindlichkeit

Scrum Agile Leadership (PAL 1) verbindet Führungshandeln mit empirischer Teamsteuerung und zeigt, wie Führungskräfte Erwartungen klären, ohne Autonomie zu untergraben.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Grundkonzepte der Künstlichen Intelligenz und konkrete Einsatzszenarien im Arbeitsalltag.

  • Definition, Geschichte und Anwendungsfelder von KI und ML
  • Prompt Engineering und praktische Arbeit mit Chatbots, Text- und Bild-KI
  • Automatisierung, Datenanalyse und Content-Erstellung
  • Ethische Aspekte, Bias, Datenschutz und kritische Ergebnisprüfung

Teilnehmende lernen, KI-Tools gezielt einzusetzen, Prompts zu formulieren und Chancen sowie Risiken für Prozesse abzuschätzen; Integration von KI zur Effizienzsteigerung und kreativen Unterstützung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.