Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Product-Leadership, Kanban-Flow und praxisnahen KI-Grundlagen. In Adv. Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 2 + PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI Grundlagen wird Outcome-orientiertes Arbeiten, Selbstverwaltung und ethischer KI-Einsatz vermittelt, um Wert systematisch zu steigern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien und Einsatzgebiete
Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Senior Scrum Master, Product Owner, Agile Lead, Kanban-Coach oder Verantwortliche für KI-Einführungen. Sie zeigt, wie Product Backlog, Definition of Done und Flow-Metriken in Releaseplanung, Governance und Stakeholder-Management wirken. Evidenzbasiertes Arbeiten und Prompt Engineering werden für operative Entscheider anwendbar gemacht.
Berufliche Perspektiven: Einsatz in Produktentwicklung, IT, Digital-Transformation, Innovations-Teams, Marketing und Kundenservice; Transfer in Organisationsgestaltung, Release-Management und Automatisierung.

Scrum Master 2

Vertiefte Rolle des Scrum Masters in komplexen Kontexten
Scrum Master 2 erläutert, wie Werte, Accountabilities und Ereignisse Entscheidungen und Verhalten prägen und wie der Scrum Master Selbstverwaltung schützt. Der Kurs zeigt Coaching-Techniken, Facilitation und das Navigieren durch die Groan Zone sowie das Entfernen von Hindernissen.

  • Klärung von Verantwortlichkeiten: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Gestaltung und Pflege einer lebenden Definition of Done
  • Facilitation: Entscheidungsregeln, Agenda, Groan Zone
  • Coaching vs. Mentoring und situative Führung
  • Umgang mit Zielkonflikten, Abhängigkeiten und Intransparenz

Teilnehmer erlernen, wie Moderation belastbare Ergebnisse schafft und wie Organisationen so gestaltet werden, dass Teams eigenverantwortlich liefern können.

Scrum Product Owner 2

Outcome-orientiertes Produktmanagement und Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2 fokussiert Wert statt Umfang, übersetzt Strategie in ein verständliches Product Backlog und verbindet Hypothesen mit messbaren Ergebnissen. Stakeholder-Interaktion, Priorisierung nach Nutzen sowie Umgang mit organisatorischen Hürden stehen im Mittelpunkt.

  • Formulierung prüfbarer Ziele und Nutzernutzen
  • Backlog-Pflege: Einträge als Ergebnisbeiträge
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Anwendung von Evidence Based Management

Absolventinnen können Annahmen sichtbar machen, Entscheidungen aufgrund gemessener Wirkung treffen und Produktarbeit auf Organisationsebene befähigen.

Scrum Agile Leadership

Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen
Scrum Agile Leadership beschreibt Führung, die Orientierung bietet ohne Detailsteuerung; sie schafft Entscheidungsräume, klärt Ziele und beseitigt strukturelle Bremsen. Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte Selbstverwaltung ermöglichen und Verantwortung im Team verankern.

  • Gestaltung von Zielen (Product Goal, Sprint Goal) und Entscheidungsräumen
  • Transparente Informationsflüsse und Verantwortungszuschneidung
  • Erkennen und Adressieren struktureller Ursachen für Verzögerungen
  • Coaching von Führungskräften: Sicherheit geben vs. Einmischung vermeiden
  • Entwicklung von Kompetenzen im Team

Teilnehmende lernen, wie Leadership Rahmenbedingungen schafft, die verlässliche Lieferung, Lernfähigkeit und tragfähige Entscheidungen fördern.

Scrum mit Kanban

Integration von Scrum- und Kanban-Prinzipien zur Flussoptimierung
Scrum mit Kanban verbindet sichtbaren Workflow, Begrenzung paralleler Arbeit und Metriken wie Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten. Prognosen werden als Bandbreiten abgeleitet und kontinuierlich an Realität abgeglichen; das Backlog bleibt geordnet nach nächstem wirksamen Schritt.

  • Sichtbarmachung von Arbeit und Grenzen für parallele Aufgaben
  • Flussmetriken: Durchsatz, Lead Time, WIP-Limits
  • Release-Planung auf Basis historischer Daten und Bandbreiten
  • Backlog-Strukturierung für Flow und Wert
  • Erkennen und Entschärfen von Engpässen, Losgrößenanpassung

Absolventen können Vorhersagen fundiert begründen, Flussprobleme lösen und ein verlässliches Arbeitssystem etablieren.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Praktische KI-Kompetenzen für den beruflichen Alltag
KI Grundlagen vermittelt Definition, Geschichte, Maschinelles Lernen, Deep Learning und Unterschiede schwacher/starker KI. Schwerpunkt liegt auf Tool-Einsatz (Text, Bild, Daten), Prompt Engineering, Ethik, Datenschutz und kritischer Evaluierung von Ergebnissen.

  • Grundkonzepte: ML, DL, schwache vs. starke KI
  • Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung
  • Einführung in Prompt Engineering und effektive Prompts
  • Hands-on: Chatbots, Sprach- und Bild-KI, Textgenerierung
  • Ethik, Bias, Datenschutz und Integration in Arbeitsprozesse

Teilnehmer können KI-gestützte Workflows aufsetzen, Ergebnisse interpretieren, Risiken einschätzen und KI verantwortungsvoll in Produkt- und Teamprozesse integrieren, um Effizienz und Kreativität zu steigern.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI verzahnt damit fortgeschrittene Scrum-Expertise, Product Ownership, Leadership-Ansatz und KI-Grundlagen zu einer praxisnahen Qualifikation, die Outcome, Qualität (Definition of Done) und verlässlichen Fluss verbindet.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.