Scrum Master PSM 1+2 & Agile Leadership & KI sowie Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI Grundlagen bündeln Scrum-Kompetenz, situative Führung und praxisnahe KI-Anwendungen mit dem Ziel, verlässlich Wert zu liefern, Selbstverwaltung zu stärken und KI sicher in Arbeitsprozesse zu integrieren.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet Scrum Master 1 und Scrum Master 2 mit Scrum Agile Leadership und KI Grundlagen, um Empirie, Werte und Führung in realen Projekten anzuwenden.
Teilnehmende setzen Scrum in Sprint-Takt, planen Product Backlog nach Wert und nutzen Definition of Done, um auslieferbare Inkremente zu erzeugen.

  • Einsatzgebiete: Produktentwicklung, IT-Projektmanagement, agile Transformation, Produktmanagement und Prozessinnovation.
  • Berufsrollen: Scrum Master, Agile Coach, Produktverantwortliche, Team Leads, Fach- und Führungskräfte.
  • KI-Unterstützung: Automatisierung, Textgenerierung, Datenanalyse, Entscheidungsunterstützung.
  • Transfer: Praktische Übungen, Facilitation-Techniken und ethische Reflexion von KI.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und legt Grundlagen für effektives Team-Working.
Teilnehmende erlernen Sprintstruktur, Events (Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive) sowie Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement.

  • Empirie: Beobachtung, Auswertung, Anpassung als tägliche Praxis.
  • Rollenverständnis: Product Owner, Developers, Scrum Master und gemeinsame Verantwortung.
  • Sprint Goal: Ergebnisorientierte Planung und tägliche Steuerung.
  • DoD: Qualitätssicherung und Auslieferbarkeit.
  • Praktische Anwendung: Daily-Steuerung, Backlog-Pflege, Umgang mit Stakeholder-Feedback.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die professionelle Anwendung von DoD sowie Facilitation.
Fokus liegt auf Outcome statt Output, auf klaren Entscheidungsregeln und auf Umgang mit Groan Zone sowie Situational Leadership.

  • Vertiefung: Werte, Vertrauen, Entscheidungsfindung in Konfliktsituationen.
  • Selbstverwaltung: Voraussetzungen, klare Ziele, Entscheidungsräume und verlässliche Informationsflüsse.
  • Facilitation: transparente Agenda, Decision Rules, Moderationstechniken.
  • Skalierung: gemeinsame DoD bei mehreren Teams, Schnittstellenmanagement.
  • Coaching vs. Mentoring: passende Interventionen wählen.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership betrachtet Führung als Rahmengestaltung und befördert team-internen Entscheidungsraum.
Führung wird als Unterstützung, Kontextgestaltung und Hindernisbeseitigung verstanden; Organisationseinflüsse wie Berichtswege und Budgetierung werden adressiert.

  • Verantwortung: Team trifft operative Entscheidungen, Führung klärt Erwartungen.
  • Rahmenbedingungen: Zuschnitt von Produkten, stabile Teams, reduzierte Übergaben.
  • Organisationsbremsen: Erkennen, sichtbar machen und konkrete Vorschläge zur Verbesserung.
  • Entwicklung: Kompetenzen fördern, Entscheidungsrechte sichern, Transparenz stärken.
  • Ergebnis: verlässliche Lieferung, kontinuierliche Verbesserung, klare Verantwortlichkeiten.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt Grundbegriffe, Tools und ethische Aspekte zur Integration von KI in den Arbeitsalltag.
Teilnehmende lernen Machine Learning, Deep Learning, Unterschied schwache/starke KI, Prompt Engineering und Praxisübungen mit Chatbots sowie Bild- und Sprach-KI.

  • Konzepte: Definition, Geschichte und Anwendungsfelder von KI.
  • Tools: Textgenerierung, Datenanalyse, Automatisierung, effektive Prompts.
  • Ethik & Datenschutz: Bias, Datenschutz, verantwortungsvolle Nutzung.
  • Praxis: Interaktive Übungen, Validierung von KI-Ergebnissen, Integration in Prozesse.
  • Transfer: Einsatzszenarien für Marketing, Data-Analytics, Kundenservice, Innovation.

Scrum Master PSM 1+2 & Agile Leadership & KI legt Wert auf Empirie, DoD, Selbstverwaltung und ethischen KI-Einsatz; Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI Grundlagen befähigt Teilnehmende, Teams und Organisationen nachhaltig zu entwickeln und KI fachkundig zu nutzen, auch in komplexen Organisaton-Umfeldern.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.