Scrum Master PSM 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum (auch bekannt als Scrum Master Basic (PSM 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS)) vermittelt die Anwendung von Empirie, klaren Zielen und messbarer Qualität, damit Teams verlässliche Inkremente liefern und Organisationen Vorhersagen als Bandbreiten nutzen können.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Diese Weiterbildung verbindet Scrum Master PSM 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum mit konkreten Anwendungsszenarien in Produktentwicklung, IT-Betrieb und agilen Programmen.
Teilnehmende können als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder Team Lead in Einzel- und skalierten Umgebungen arbeiten.
Inhalte unterstützen Release-Planung, Integration mehrerer Teams, Flussoptimierung und Stakeholder-Kommunikation; Prognosen werden als Bandbreiten kommuniziert, Annahmen offengelegt und Risiken sichtbar gemacht.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und macht Rolle, Events und Artefakte unmittelbar anwendbar.
Das Sprint-Ziel und die Definition of Done stehen im Zentrum, Daily, Review und Retrospektive strukturieren Lernen und Anpassung. Teilnehmende lernen, das Product Backlog nach Wert zu ordnen und Inkremente verlässlich vorzulegen.
Fachliche Umsetzung:

  • Empirie anwenden: Plan-Do-Check-Adjust in kurzen Zyklen
  • Sprint Goal formulieren und Arbeit darauf ausrichten
  • Product Backlog-Transparenz und Priorisierung
  • Definition of Done und Qualitätsmaßstab etablieren
  • Moderation, Coaching und Hindernisbeseitigung

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, Integration sichern und ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab entsteht.
Die Planung über Teamgrenzen berücksichtigt Wirkung, Risiko und Integrationskosten; Vorhersagen werden als Bandbreiten erklärt und mit historischen Daten untermauert. Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht und zugeschnitten, damit Teams unabhängig liefern können.
Fachliche Umsetzung:

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab definieren und durchsetzen
  • Abhängigkeiten reduzieren durch sinnvollen Zuschnitt
  • Integrationstakt und kurze Zusammenführungszyklen
  • Release-Prognosen als Bandbreiten mit Annahmen
  • Maßnahmen zur Verringerung von Integrationsrisiken

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership vertieft Führung als Kontextgestaltung: Erwartungen klären, Kompetenzen entwickeln und Selbstverwaltung ermöglichen.
Führung schafft Sicherheit für mutige Entscheidungen, räumt Hindernisse aus dem Weg und fördert Transparenz. Organisationsstrukturen werden analysiert, um Verzögerungen und Übergaben zu reduzieren.
Fachliche Umsetzung:

  • Voraussetzungen für Selbstverwaltung herstellen
  • Entscheidungsräume und Verantwortlichkeiten schärfen
  • Situative Führung: Orientierung geben statt detaillenken
  • Organisationshemmnisse identifizieren und adressieren
  • Unterstützung von Stakeholdern auf Outcome fokussieren

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Prinzipien mit Flusssteuerung, sodass Vorhersagen verlässlicher werden und Durchsatz steigt.
Das Product Backlog bleibt geordnet, gleichzeitig werden Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten gemessen, Losgrößen angepasst und Engpässe sichtbar gemacht. Teams steuern Arbeit durch klare Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss.
Fachliche Umsetzung:

  • Flussmetriken (Durchsatz, Lead/Wartezeit) nutzen
  • Losgrößen und parallele Arbeit begrenzen
  • Prognosen und Releases auf beobachteten Daten stützen
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte
  • Maßnahmen gegen Warteschlangen und Übergaben einleiten

Abschlusskompetenzen
Teilnehmende können Empirie operationalisieren, Sprint-Takt und Qualitätsmaßstäbe etablieren, Integration über Teams sicherstellen und ein Arbeitssystem aufsetzen, das Fluss, Vorhersagbarkeit und Transparenz fördert. Scrum Master PSM 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum befähigt, verlässliche Lieferungen und nachvollziehbare Entscheidungen in Organisationen zu verankern.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.