Scrum Master PSM 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & KI verbindet vertiefte Scrum-Praxis mit Leadership-Ansätzen, Skalierung und grundlegenden KI-Fähigkeiten; in Scrum Master Advanced (PSM 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), KI Grundlagen steht die wirksame Umsetzung von Werten, Quality Gates und Integration im Mittelpunkt und zielt auf anwendbare Kompetenzen ab.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme orientiert sich an realen Szenarien: Team-Coaching, Release-Planung über Teamgrenzen, Entscheidungsfindung in Zielkonflikten und Integration von KI-Tools zur Automatisierung.
Einsatzbereiche umfassen Scrum Master, Agile Coaches, Product Owner, Teamleiter und Digitalisierungsverantwortliche.
Verbindung zu Arbeitskontexten: Backlog-Pflege, Definition of Done, Vorhersagen mit Bandbreiten, Facilitation in Groan Zones und verantwortungsvolle KI-Integration für Text- und Datenaufgaben.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 führt tief in Werte, Accountabilities und empirische Entscheidungsprozesse ein. Teilnehmende lernen, wie Werte Verhalten prägen und wie der Scrum Master die Effektivität des Teams sichert.
Die Definition of Done wird als lebender Qualitätsstandard entwickelt, der Transparenz schafft, Risiken reduziert und die Nutzbarkeit von Inkrementen sicherstellt. Coaching, Moderation und Situationsführung werden geübt.

  • Wertegetriebene Entscheidungen und Vertrauen stärken
  • Accountabilities: Product Owner, Developers, Scrum Master klären
  • Definition of Done anwenden und weiterentwickeln
  • Facilitation: Agenda, Decision Rules, Groan Zone moderieren
  • Outcome statt Output messen und metrisch arbeiten

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien aufzugeben. Fokus liegt auf einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab und frühzeitiger Integration.
Teilnehmende setzen Priorisierung nach Wirkung und Risiko um, schneiden Arbeit so, dass Teams unabhängig liefern, und erstellen Vorhersagen als Bandbreiten mit offenen Annahmen.

  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationsregeln
  • Abhängigkeiten sichtbar machen und reduzieren
  • Vorhersagen und Release-Planung mit Bandbreiten
  • Integrationstaktiken und kurze Zusammenführungszyklen
  • Qualitäts- und Sicherheitsaspekte über Teamgrenzen hinweg

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership verbindet Führung als Rahmengebung mit der Förderung von Selbstverwaltung. Führung klärt Erwartungen, beseitigt Hindernisse und entwickelt Kompetenzen.
Der Kurs zeigt, wie Organisationsstrukturen, Schnittstellen und Entscheidungswege so gestaltet werden, dass Teams verlässlich liefern. Coaching und Mentoring werden differenziert eingesetzt.

  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Entscheidungsräume und transparente Informationsflüsse etablieren
  • Situative Führung: Orientierung geben vs. Einmischung vermeiden
  • Organisatorische Bremsen identifizieren und reduzieren
  • Ergebnisse adressierbar machen durch klare Annahmen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt Grundkonzepte von Künstlicher Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning sowie Einsatzfelder für Automatisierung und Entscheidungsunterstützung.
Praktische Übungen zu Prompt Engineering, Text- und Bild-KI sowie ethische Aspekte, Bias und Datenschutz runden den Kurs ab; Teilnehmende lernen, KI-Tools kritisch einzusetzen und in Prozesse zu integrieren.

  • Grundprinzipien von KI, ML und Deep Learning
  • Prompt Engineering und effektive Anfragen
  • Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung
  • Datenschutz, Bias und ethische Bewertung
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse und Praxis-Use-Cases

Abschließend liefert Scrum Master PSM 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & KI (auch Scrum Master Advanced (PSM 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), KI Grundlagen) eine Kombination aus methodischer Tiefe und praxisorientierter Anwendung: Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten, Scrum in komplexen, skalierten Umfeldern stabil zu halten, liefern integrierte Ergebnisse und nutzen KI verantwortungsvoll zur Effizienzsteigerung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.