Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & KI verbindet gezielt Product Ownership, Führungsverständnis, skalierte Zusammenarbeit und KI-Grundlagen; als Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), KI Grundlagen zielt die Maßnahme auf messbare Wertschöpfung und handlungsfähige Teams.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Weiterbildung ist praxisnah ausgelegt und bildet Rollen wie Product Owner, Agile Lead, Scrum Master, Product Manager und Digitalisierungsverantwortliche aus. Sie zeigt, wie Product Backlog, Evidence Based Management und Vorhersagen als Bandbreiten in Release-Planung zusammenwirken und wie KI-Tools Automatisierung und Entscheidungsunterstützung liefern.
Einsatzgebiete reichen von Produktentwicklung und IT bis zu Marketing, Customer Service und Organisationsentwicklung; die Kombination aus Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & KI fördert handlungsfähige Führung in komplexen, datengetriebenen Umgebungen.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie Produktverantwortung konsequent auf Wert ausgerichtet wird und wie eine klare Produktvision überprüfbare Ziele erzeugt. Der Kurs zeigt, wie das Product Backlog als einzige, transparente Quelle Priorität und Richtung schafft.

  • Produktvision formulieren und in Ziele übersetzen
  • Backlog-Einträge als Ergebnisbeiträge beschreiben
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Bandbreiten
  • Evidence Based Management zur Verbindung von Zielen und Kennzahlen

Teilnehmende lernen, Vorhersagen zu erstellen, Annahmen offen zu legen und Fortschritt an Wirkung statt Umfang zu messen; Scrum Product Owner 1 fördert die Fähigkeit, Entscheidungen bei Unsicherheit sachlich zu treffen.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkung statt Umfang und stärkt Stakeholder-Dialog und organisatorisches Verständnis. Der Kurs erweitert Backlog-Pflege zu einem Instrument, das Strategie in nachvollziehbare Schritte übersetzt.

  • Wirkungsorientierte Zieldefinition und Metriken
  • Backlog-Design für erkennbare nächste Schritte
  • Umgang mit Stakeholdern und Kundenfeedback
  • Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungswege
  • Evidence Based Management zur Steuerung von Fortschritt und Innovationsfähigkeit

Teilnehmende entwickeln Fertigkeiten, Prioritäten transparent zu begründen, Organisations-Hebel zur Beschleunigung zu benennen und PSPO-reife Entscheidungen zu treffen.

Scaled Scrum

Scaled Scrum erklärt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verlieren; Fokus liegt auf einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab und regelmäßiger Integration, damit Intergration früh sichtbar wird.

  • Einheitlicher Qualitätsmaßstab (funktional und nicht-funktional)
  • Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement
  • Zuschnitt von Einträgen für unabhängige Lieferung
  • Vorhersagen über Teamgrenzen als Bandbreiten
  • Release-Planung mit Risiko- und Integrationssicht

Teilnehmende gestalten Reihenfolge und Integration so, dass frühe End-to-End-Tests möglich sind und Prognosen verlässlich kommuniziert werden; Skalierung wird als geordnetes Zusammenwirken, nicht als Mehrarbeit, umgesetzt.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert das Scrum Team als geschlossene Einheit, klärt Verantwortlichkeiten und zeigt, wie Führung als Kontextgestaltung wirkt. Der Kurs thematisiert Selbstverwaltung, Entscheidungsräume und situative Unterstützung.

  • Rollenkoordination: Product Owner, Developer, Scrum Master
  • Bedingungen für Selbstverwaltung und transparente Entscheidungsrechte
  • Führung als Ermöglichen: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen
  • Organisatorische Hebel: Zuschnitt, Reporting, Budgetierung
  • Umgang mit Spannungsfeldern und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen

Teilnehmende lernen, Führung zu dosieren, strukturelle Ursachen von Verzögerungen zu adressieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Teams verlässlich liefern und kontinuierlich lernen.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Der Kurs vermittelt Grundkonzepte von Künstlicher Intelligenz, ML und Deep Learning sowie praxisnahe Anwendungen wie Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung; Prompt Engineering und ethische Aspekte sind zentral.

  • KI-Grundbegriffe, Anwendungsfelder und Historie
  • Maschinelles Lernen, Deep Learning verständlich erklärt
  • Prompt Engineering und effektive Anfrageformulierung
  • Einsatz von Chatbots, Sprach- und Bild-KI; Tool-gestützte Automatisierung
  • Datenschutz, Bias und ethische Bewertung von KI-Systemen

Teilnehmende lernen, KI-Tools ergebnisorientiert einzusetzen, Ergebnisse kritisch zu prüfen und Chancen sowie Risiken für Prozesse zu bewerten; Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), KI Grundlagen verknüpfen Produktorientierung mit datengetriebener Unterstützung.

Die Maßnahme vermittelt fachliche Kompetenz, um Produktvision, Backlog-Pflege, Evidenz-basierte Steuerung, Bandbreitenprognosen, gemeinsamen Qualitätsmaßstab und KI-Einsatz zu einem stimmigen Arbeitsmodus zu verbinden; Teilnehmende können Prioritäten, Release-Planung und organisatorische Empfehlungen begründen und Stakeholder tragfähig informieren.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.