Diese Weiterbildung qualifiziert die Teilnehmenden in den Bereichen agiles Projektmanagement, Organisationsentwicklung und KI-basierte Prozessgestaltung. Der Kurs vermittelt Methoden zur Steigerung der Effizienz sowie Strategien zur Begleitung von Veränderungsprozessen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung von KI zur Automatisierung von Geschäftsabläufen.

Agilität und Projektsteuerung
  • Rollen und Ereignisse im Scrum-Framework.
  • Kanban zur Visualisierung von Workflows.
  • KI-gestützte Projektplanung und präzise Zeitkalkulation.
  • Intelligentes Task-Management zur effizienten Priorisierung.
  • Predictive Analytics für die Risikofrüherkennung.

Change Management und Führung
  • Identifikation von Change-Treibern und Barrieren.
  • Kommunikationsstrategien für komplexe Veränderungsprozesse im Wandel.
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten.
  • Strategien zur Emotionsregulation in Krisenzeiten.
  • Gestaltung von Partizipationsformaten in Workshops.

Prozessoptimierung und KI-Einsatz
  • Design effizienter Soll-Prozesse zur Leistungssteigerung.
  • Standardisierung von Arbeitsweisen in der Organisation.
  • Marktübersicht gängiger KI-Automatisierungstools für Unternehmen.
  • Wissensdatenbanken und RAG-Systeme für Prozesse.
  • Etablierung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses KVP.