Diese Weiterbildung qualifiziert die Teilnehmenden in den Bereichen Wandlungsmanagement, agile Organisation und Prozessoptimierung. Der Kurs vermittelt Führungskompetenzen für den digitalen Wandel, Methoden der Prozessanalyse und agiles Projektmanagement. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der strategischen Neuausrichtung des Personalwesens durch KI-gestützte Automatisierung.

Führung und Change
  • Phasenmodelle des organisatorischen Wandels steuern.
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten.
  • Führungskräfte-Coaching im digitalen Wandel aktiv.
  • Krisenmanagement und Teamführung in Projekten.
  • Konfliktmanagement nach dem Harvard-Konzept anwenden.

Prozessmanagement und Agilität
  • Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 Standard.
  • Engpassanalyse im Ist-Zustand sicher durchführen.
  • Scrum Rollen und Ereignisse implementieren.
  • Prozessoptimierung durch Six Sigma Methoden.
  • Design effizienter Soll-Prozesse im Unternehmen.

HR und KI-Automation
  • KI im HR Management einsetzen.
  • Automatisierung fachspezifischer Geschäftsprozesse mit KI.
  • Prompt Engineering für Datenanalysen nutzen.
  • Employer Branding zur Mitarbeiterbindung stärken.