Diese Weiterbildung qualifiziert die Teilnehmenden in den Bereichen ESG-Management, agile Projektsteuerung und KI-basierte Planung. Der Kurs vermittelt Kompetenzen zur Integration von Nachhaltigkeitskriterien in den Projektzyklus sowie zur Nutzung von KI-Tools für die Prozessoptimierung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Veränderungsprozessen hin zu einer ökologisch und sozial verantwortungsvollen Unternehmenskultur.

ESG und Transformation
  • Grundlagen der globalen ESG-Kriterien verstehen.
  • CO2-Bilanzierung und nachhaltige Dekarbonisierungsstrategien entwickeln.
  • Phasenmodelle des organisatorischen Wandels steuern.
  • Verankerung einer neuen nachhaltigen Unternehmenskultur.
  • Umgang mit Widerständen in Projekten.

Agiles Projektmanagement
  • Sprints planen und agil durchführen.
  • Kanban zur Visualisierung von Workflows.
  • Agile Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • KI-gestützte Projektplanung und automatisierte Dokumentation.
  • Predictive Analytics zur Risikofrüherkennung nutzen.

Führung und KI
  • Mitarbeiterführung und Krisenmanagement in Teams.
  • Kommunikationstechniken für komplexe Veränderungsprozesse.
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz verstehen.
  • Prompt Engineering für die Textgenerierung.
  • KI-Tools zur Automatisierung von Routineaufgaben.