Diese Weiterbildung qualifiziert die Teilnehmenden in den Bereichen ESG-Management, agile Projektsteuerung und moderne Teamführung. Der Kurs vermittelt Kompetenzen in der Integration von Nachhaltigkeitskriterien in den Projektalltag sowie in der Nutzung von KI-Tools zur Prozessunterstützung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der ethischen Führung und der Gestaltung resilienter Organisationsstrukturen.
Nachhaltigkeit und Change- Grundlagen der ESG-Kriterien für Unternehmen.
- Wesentlichkeitsanalyse und strategisches Stakeholder-Management.
- CSRD und europäische Berichtspflichten erfüllen.
- Phasenmodelle des organisatorischen Wandels begleiten.
- Verankerung einer neuen nachhaltigen Unternehmenskultur.
Führung und Agilität
- Sprints planen und agil durchführen.
- Hybrides Projektmanagement in modernen Unternehmen.
- Mitarbeiterführung und professionelles Krisenmanagement leisten.
- Autorität durch Nutzung von Machtfaktoren.
- Mediation und Moderation in Teams.
KI-Technologie und Recht
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz verstehen.
- Prompt-Strategien für die Textgenerierung anwenden.
- KI-gestützte Projektplanung und automatisierte Dokumentation.
- Multimodale KI-Assistenten im Arbeitsalltag einsetzen.
- Datenschutz bei E-Mail und Website.