Die Weiterbildung zur IT Projektmanager*in Hybrid Infrastructure richtet sich an Personen, die mit KI-Manager und KANBAN in unterschiedlichen fachlichen und technischen Zusammenhängen arbeiten. In vielen Organisationen sind KI-Manager und KANBAN feste Bestandteile der täglichen Praxis, weshalb der Kurs immer wieder auf KI-Manager und auf KANBAN zurückkommt. Anhand einführender Beispiele wird gezeigt, wie KI-Manager und KANBAN in typische Aufgabenfelder eingebettet sind und wie sich Anforderungen rund um KI-Manager und rund um KANBAN systematisch strukturieren lassen.

Im weiteren Verlauf der Inhalte wird erläutert, wie KI-Manager und KANBAN bei der Planung, Umsetzung und Dokumentation konkreter Arbeitsschritte berücksichtigt werden. Die Teilnehmenden sehen, wie KI-Manager in verschiedenen Szenarien eingesetzt wird, während KANBAN parallel dazu als Bezugspunkt für Auswertungen oder Konfigurationen dient. Mehrere Übungsabschnitte greifen KI-Manager und KANBAN explizit auf, um zu verdeutlichen, wie sich Entscheidungen im Umgang mit KI-Manager und im Umgang mit KANBAN auf den Gesamtprozess auswirken.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt darauf, typische Fragestellungen systematisch zu bearbeiten, bei denen KI-Manager und KANBAN gemeinsam betrachtet werden müssen. Dabei wird immer wieder sichtbar, wie KI-Manager als Grundlage für bestimmte Arbeitsschritte dient und wie KANBAN ergänzend herangezogen wird, um Ergebnisse zu strukturieren oder zu überprüfen. Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit, KI-Manager und KANBAN in unterschiedlichen Konstellationen anzuwenden und zu reflektieren, welche Rolle KI-Manager und KANBAN in ihrem jeweiligen Aufgabenbereich spielen.

Im nächsten Schritt wird zusammengeführt, auf welche Weise KI-Manager und KANBAN in längerfristige Entwicklungen eingebunden sind. Es wird aufgezeigt, wie mit KI-Manager gewonnene Erkenntnisse und mit KANBAN aufbereitete Informationen für weiterführende Entscheidungen genutzt werden können. Abschließend wird reflektiert, wie KI-Manager und KANBAN in zukünftigen Projekten erneut eine Rolle spielen und wie ein bewusster Umgang mit KI-Manager und KANBAN dazu beiträgt, Prozesse nachvollziehbar und transparent zu gestalten.

Agenda:
1. Einordnung der Rolle und Aufgabenbereiche
2. Überblick über typische Arbeitsprozesse
3. Strukturierung fachlicher und technischer Anforderungen
4. Vorgehensweisen bei Analyse, Planung und Umsetzung
5. Nutzung unterstützender Werkzeuge und Plattformen
6. Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Arbeitsabläufen
7. Zusammenarbeit mit angrenzenden Rollen und Bereichen
8. Langfristige Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen

Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: vermittelt grundlegende Kenntnisse im Bereich Datenschutz im digitalen Umfeld. Die Teilnehmenden lernen die zentralen Prinzipien des Datenschutzes kennen, verstehen rechtliche Grundlagen und erwerben praxisorientiertes Wissen zum verantwortungsvollen Umgang mit personenbezogenen Daten. Die Maßnahme bereitet auf das ICDL-Modul "Datenschutz" vor.