Die Weiterbildung zum Projektmanager PRO richtet sich an Personen, die mit Project Management und Chat GPT in unterschiedlichen fachlichen und technischen Zusammenhängen arbeiten. In vielen Organisationen sind Project Management und Chat GPT feste Bestandteile der täglichen Praxis, weshalb der Kurs immer wieder auf Project Management und auf Chat GPT zurückkommt. Anhand einführender Beispiele wird gezeigt, wie Project Management und Chat GPT in typische Aufgabenfelder eingebettet sind und wie sich Anforderungen rund um Project Management und rund um Chat GPT systematisch strukturieren lassen.
Im weiteren Verlauf der Inhalte wird erläutert, wie Project Management und Chat GPT bei der Planung, Umsetzung und Dokumentation konkreter Arbeitsschritte berücksichtigt werden. Die Teilnehmenden sehen, wie Project Management in verschiedenen Szenarien eingesetzt wird, während Chat GPT parallel dazu als Bezugspunkt für Auswertungen oder Konfigurationen dient. Mehrere Übungsabschnitte greifen Project Management und Chat GPT explizit auf, um zu verdeutlichen, wie sich Entscheidungen im Umgang mit Project Management und im Umgang mit Chat GPT auf den Gesamtprozess auswirken.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt darauf, typische Fragestellungen systematisch zu bearbeiten, bei denen Project Management und Chat GPT gemeinsam betrachtet werden müssen. Dabei wird immer wieder sichtbar, wie Project Management als Grundlage für bestimmte Arbeitsschritte dient und wie Chat GPT ergänzend herangezogen wird, um Ergebnisse zu strukturieren oder zu überprüfen. Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit, Project Management und Chat GPT in unterschiedlichen Konstellationen anzuwenden und zu reflektieren, welche Rolle Project Management und Chat GPT in ihrem jeweiligen Aufgabenbereich spielen.
Im nächsten Schritt wird zusammengeführt, auf welche Weise Project Management und Chat GPT in längerfristige Entwicklungen eingebunden sind. Es wird aufgezeigt, wie mit Project Management gewonnene Erkenntnisse und mit Chat GPT aufbereitete Informationen für weiterführende Entscheidungen genutzt werden können. Abschließend wird reflektiert, wie Project Management und Chat GPT in zukünftigen Projekten erneut eine Rolle spielen und wie ein bewusster Umgang mit Project Management und Chat GPT dazu beiträgt, Prozesse nachvollziehbar und transparent zu gestalten.
Agenda:
1. Einordnung der Rolle und Aufgabenbereiche
2. Überblick über typische Arbeitsprozesse
3. Strukturierung fachlicher und technischer Anforderungen
4. Vorgehensweisen bei Analyse, Planung und Umsetzung
5. Nutzung unterstützender Werkzeuge und Plattformen
6. Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Arbeitsabläufen
7. Zusammenarbeit mit angrenzenden Rollen und Bereichen
8. Langfristige Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen
Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: "Microsoft Azure - KI-Grundlagen: Generative KI" vermittelt den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der generativen Künstlichen Intelligenz. Die Teilnehmer lernen, wie generative KI-Modelle funktionieren, welche Anwendungen und Einsatzmöglichkeiten es gibt und wie diese Modelle auf der Microsoft Azure Plattform implementiert und genutzt werden können.