Die Qualifizierung vermittelt fundierte Kenntnisse im Bereich des agilen Projektmanagements mit Fokus auf die Rolle des Product Owners. Teilnehmende setzen sich mit der strategischen Planung und operativen Umsetzung digitaler Produkte auseinander. Das Training deckt die wesentlichen Methoden zur Steuerung von Entwicklungsteams und zur Maximierung des Produktwertes ab.
Kursinhalt1. Agiles Framework und Rollenverständnis
- Grundlagen agiler Arbeitsweisen und Werte
- Spezifische Aufgaben des Product Owners im Entwicklungsprozess
- Zusammenarbeit mit Teammitgliedern und anderen Rollen
2. Backlog Management und Anforderungsanalyse
- Entwicklung einer klaren Produktvision
- Methoden zur Priorisierung von Arbeitsumfängen
- Erstellung von Anforderungen in Form von User Stories
3. Projektsteuerung und Stakeholder
- Kommunikation mit internen und externen Interessengruppen
- Planung von Releases und Meilensteinen
- Überprüfung des Projektfortschritts anhand von Kennzahlen
Berufliche Relevanz
- Erwerb von Kompetenzen für die Steuerung komplexer Digitalprojekte
- Professionalisierung der Schnittstellenkommunikation in Unternehmen
- Anwendung zeitgemäßer Methoden zur Steigerung der Prozesseffizienz