Der Implementierungsberater für BEM-Systeme begleitet Unternehmen bei der Einführung betrieblichen Eingliederungsmanagements. Er konzipiert Prozesse und Strukturen für eine effektive Wiedereingliederung erkrankter Mitarbeiter. Seine Aufgaben umfassen die Analyse bestehender Strukturen, Erarbeitung von BEM-Konzepten und Schulung von Führungskräften. Der Berater steuert notwendige Change-Management-Prozesse, entwickelt Kommunikationsstrategien und unterstützt bei der Etablierung von Evaluationsmechanismen. Er fungiert als Schnittstelle zwischen Arbeitgebern, Mitarbeitern und externen Stellen wie Krankenversicherungen und Integrationsämtern. Durch systematisches Vorgehen trägt er zur nachhaltigen Implementierung des BEM im Unternehmen bei.

Change-Management in IT-gestützten Organisationen - Veränderungsprozesse steuern, Teams führen, Strukturen gestalten

• Change-Management-Modelle und methodische Ansätze in digitalen Organisationen
• Strategische Organisationsentwicklung und agile Strukturgestaltung
• Change Leadership und psychologische Aspekte der Teamführung
• Kommunikationsstrategien und Partizipationsmanagement
• Change-Projektmanagement und digitale Steuerungssysteme
• Krisen-Change-Management und Restrukturierungsprozesse
• Change-Management in digitalen und nachhaltigen Transformationen
• Kultur und Mindset für nachhaltige digitale Transformation

Innovationsmanagement in F&E - Führung und Umsetzung technischer Produkt- und Verfahrensinnovationen

• Geschäftsmodellinnovation gestalten: Ansätze, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele
• Business Model Canvas anwenden: Geschäftsmodelle strukturieren, analysieren und weiterentwickeln
• Design Thinking in der Praxis: Nutzerzentrierte Innovationsprozesse entwickeln
• Lean Innovation anwenden: Schnell, kundenzentriert und iterativ Geschäftsmodelle testen
• Innovationsmethoden und Kreativitätstechniken zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
• Zukunftstrends und Technologien für digitale Geschäftsmodellinnovationen
• Geschäftsmodelle erfolgreich realisieren und skalieren
• Zukunft gestalten: KI, Hyperpersonalisierung und Innovationsfähigkeit im Geschäftsmodell

Führung und Wiedereingliederung - Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) in der Produktion gezielt umsetzen

• BEM im Unternehmen: Rechtliche Vorgaben und praktische Nutzenpotenziale
• BEM systematisch umsetzen: Der strukturierte Prozess von Auslösung bis Evaluation
• Rollen, Zuständigkeiten und digitale Koordination im BEM-Prozess
• (BEM) Stufenweise Rückkehr mit System - Technisch, organisatorisch, menschlich
• Psychische Stabilität fördern: BEM als Schlüssel zur mentalen Gesundheit
• BEM-Qualität sichern und verbessern: Evaluation, Standards & Zertifizierung
• BEM in der Praxis: Digitale Umsetzung, KI-Analysen und strategische Einbindung

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------