Der Agile Projektmanager mit Fokus auf nachhaltige Fabrikplanung verbindet Lean Management, agiles Projektmanagement und Nachhaltigkeitsprinzipien. Er koordiniert Fabrikplanungsprojekte nach Scrum-Methodik, leitet cross-funktionale Teams und implementiert Lean-Prozesse zur Ressourcenoptimierung. Er organisiert Daily Standups, Sprint Reviews und Retrospektiven. Zudem identifiziert er Nachhaltigkeitspotenziale und integriert umweltfreundliche Lösungen in Produktionsprozesse. Der Projektmanager stellt die Balance zwischen Agilität, Effizienz und ökologischen Aspekten sicher und berichtet regelmäßig über Projektfortschritte an relevante Stakeholder.

Lean Factory Design - Fabrikplanung und Prozessoptimierung nach Lean-Prinzipien

• Lean Factory Design & effiziente Produktionssysteme: Grundlagen, Normen, Methoden
• Analysephase in der Fabrikplanung: Zieldefinition, Standortanalyse und Lean-Potenziale
• Digitale Wertstromanalyse (VSA) - Prozesse visualisieren, Engpässe analysieren, KI nutzen
• Lean-orientierte Produktions- und Logistikstrukturplanung - Von Flächenbedarf bis Materialflusssimulation
• Feinplanung von Produktionslayouts - Variantenbewertung & Szenarienanalyse
• Digitale Fabrikplanung & KI-gestützte Optimierung in der Lean Production
• Nachhaltige Produktions- und Layoutplanung: Umwelt-, Energie- und Sozialfaktoren berücksichtigen
• Lean Leadership, Veränderungskultur & Mitarbeitereinbindung in der Fabrikplanung
• Technologische Erfolgsfaktoren und Innovationstrends in der Lean-Fabrikplanung

Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden ( Scrum & IPMA )

• Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
• Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
• Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
• Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
• Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
• Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership

Circular Economy Management in der Produktion - Strategien für nachhaltige Wertschöpfung und Ressourcenkreisläufe

• Kreislaufprinzipien und rechtliche Rahmenbedingungen nach EU Green Deal und CSRD
• Prozessintegration und Stoffstromanalysen für Circular Economy
• Digitalisierung und KI-gestützte Lean Supply Chains
• Circular Supplier Management und nachhaltige Lieferketten
• ESG-Reporting und Return on Circularity
• Wertschöpfungsketten und innovative Geschäftsmodelle
• Change Management und Zukunftstrends für Circular Economy

Lean Factory Management - Führung und Steuerung schlanker Produktionssysteme

• Lean als effizientes Leadership-Instrument (Lean Leadership)
• Erfolgsfaktoren für nachhaltiges Lean Management
• Das Lean-orientierte Unternehmen entwickeln - Transformation und Skalierung
• Rechtliche Anforderungen und Normen im Lean Management
• Tools und digitale Unterstützung zur Lean-Steuerung und -Weiterentwicklung

Agile Führung mit Scrum (PSM II): Coaching- und Steuerungskompetenz für Führungskräfte

• Scrum Master II - Rolle, Haltung & rechtliche Grundlagen
• Servant Leadership und agile Führungsmodelle für Scrum Master
• Agile Coaching und Moderationstechniken für Scrum Events
• Komplexitätsmanagement und agile Skalierungsframeworks
• Scrum Framework Vertiefung und organisationaler Widerstand
• Agile Produktentwicklung und Evidence-Based Management
• Digitale Transformation und nachhaltige agile Praktiken
• Professional Scrum Master II Zertifizierungsvorbereitung

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