Das Strategische Stakeholder- und Beziehungsmanagement integriert Diversity-, Konflikt-, Unternehmensführungs- und Compliance-Aspekte. Die Fachkraft analysiert relevante Stakeholdergruppen, entwickelt zielgruppenspezifische Kommunikationsstrategien und fördert einen konstruktiven Dialog. Sie identifiziert Konfliktpotenziale frühzeitig, implementiert präventive Maßnahmen und moderiert bei Auseinandersetzungen. Die Verantwortlichen etablieren diversitätssensible Strukturen, beraten Führungskräfte bei stakeholderbezogenen Entscheidungen und überwachen die Einhaltung regulatorischer Vorgaben. Der Aufgabenbereich umfasst zudem die Entwicklung von Risikomanagementstrategien sowie die regelmäßige Evaluation der Beziehungsqualität zu internen und externen Anspruchsgruppen.

Diversity, Equity & Inclusion (DEI) - Vielfalt fördern in IT-gestützten Organisationen

• Diversity, Equity & Inclusion - Grundlagen, Bedeutung, Nutzen und rechtliche Rahmenbedingungen für Unternehmen
• Diversity-Kompetenz entwickeln: Unconscious Bias, Privilegien und Selbstreflexion
• Führung in diversen Teams: Rollen, Verantwortung und neue Führungsstile
• Inklusion in der Praxis: Strukturen, Prozesse und Maßnahmen für eine gerechte Unternehmenskultur
• Interkulturelle Verständigung und inklusive Sprache im beruflichen Alltag
• Dimensionen der Diversität: spezifische DEI-Themen
• Nachhaltige DEI Umsetzung: Strategien, KPIs

Konfliktlösung und Mediation in IT-gestützten Organisationen - Führungskompetenz und Kommunikation in der digitalen Arbeitswelt

• Konflikte erkennen, einordnen und verstehen
• Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens und Stärkung emotionaler Selbststeuerung
• Kommunikation gezielt einsetzen
• Konfliktarbeit in der Praxis
• Mediation verstehen und anwenden: Grundlagen, Prozessphasen und Methoden
• Schwierige Konfliktsituationen bewältigen
• Konflikte konstruktiv nutzen und Vielfalt im Dialog integrieren
• Nachhaltige Anwendung und Praxistransfer: Aktionspläne, Netzwerke und Tools für den Alltag

Unternehmensführung 5.0 - Zukunftsorientierte Führung, Innovation und nachhaltige Steuerung industrieller Wertschöpfung

• Unternehmensführung 5.0 - Paradigmenwechsel zu digitaler und nachhaltiger Führung
• Strategische Unternehmensplanung und Analysemethoden
• Controlling, Risikomanagement und rechtliche Compliance nach Handelsgesetzbuch und Datenschutz-Grundverordnung
• Entscheidungstechniken und agile Managementmethoden
• Prozessoptimierung und Benchmarking nach ISO 9001
• Strategieentwicklung 5.0 - Integration von Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit

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