Die Digitale Talent-Akquise im Personalmanagement optimiert den Rekrutierungsprozess durch innovative Technologien. Sie identifiziert qualifizierte Kandidaten mittels KI-gestützter Analyseverfahren und nutzt digitale Plattformen zur gezielten Ansprache. Der Verantwortliche entwickelt datenbasierte Recruiting-Strategien, implementiert automatisierte Screening-Mechanismen und pflegt digitale Talent-Pools. Er evaluiert kontinuierlich die Effektivität digitaler Recruiting-Kanäle und integriert neue Technologien in bestehende HR-Prozesse. Die Position erfordert fundierte Kenntnisse in HR-Analytics und digitalen Kommunikationstools zur erfolgreichen Gestaltung der digitalen Personalbeschaffung.

Digitalisierung in der Praxis - Kompetenzen für den digitalen Wandel im Unternehmen

• Relevanz und Wirkmechanismen der Digitalisierung
• Wettbewerbsfaktoren durch Digitalisierung nutzen
• Technologien zur digitalen Wertschöpfung einsetzen
• Datenschutz, Technologieintegration und Change managen
• Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen
• Digitale Transformationsstrategien planen und steuern
• Trends erkennen und in Strategien übersetzen
• Lernschleifen und KPIs zur Steuerung nutzen

Führung in der Produktion: Strategien zur Personalgewinnung mit Employer Branding und Active Sourcing

• Moderne Personalbeschaffung erfolgreich gestalten: Strategien, Recht & Zukunftstrends
• Attraktive Arbeitgebermarke aufbauen: Strategie, Tools & KPIs
• Active Sourcing praktisch umsetzen: Tools, Suchstrategien und direkte Ansprache
• Recruiting digital denken: KI, Tools & automatisierte Prozesse im Einsatz
• Fair. Digital. Zukunftsfähig: Nachhaltige Recruiting-Strategien im ESG-Kontext
• Strategie trifft Praxis: Tools & Modelle für Deine Arbeitgebermarke
• Ergebnisse messen - Qualität sichern: Tools für wirksames Recruiting

Digitale Arbeitswelten & New Work - Führung, Agilität und Innovation gestalten

• Arbeitswelt im Wandel: Digitalisierung, Sinnorientierung und Selbstorganisation
• Schnelligkeit, Kreativität, Selbstverantwortung: Agilität in der Praxis
• Digitale Technologien und Tools für New Work
• Sinn, Selbstverwirklichung und Gesundheit im digitalen Arbeitsleben
• Innovative Arbeitsumgebungen und datengetriebene Ideenfindung
• Digitale Führungskultur für hybride und vernetzte Teams
• Organisationsentwicklung im Zeichen von Agilität und Sinnorientierung
• Herausforderungen, Lösungsansätze und Zukunft der Arbeit und Trends
• Messbarkeit von New Work: KPIs, Feedback und Lernschleifen

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