Entscheidungen in Organisationen sind selten rein rational. Kognitive Verzerrungen, Heuristiken und soziale Dynamiken führen zu inkonsistenten Urteilen ("Noise") und kostspieligen Fehlentscheidungen. Führungskräfte beeinflussen dabei sowohl eigene Entscheidungen als auch die Qualität von Entscheidungsprozessen. Das Seminar verbindet psychologische Grundlagen mit praxisnahen Ansätzen zur Verbesserung von Entscheidungsqualität.
In diesem Seminar lernen Sie: Entscheidungsfehler zu erkennen, zu messen und gezielt zu reduzieren. Sie reflektieren Ihr Verhalten, stärken Ihre Urteilskompetenz und entwickeln konkrete Maßnahmen für Ihren Verantwortungsbereich. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Noise-Audit zur systematischen Verbesserung von Teamentscheidungen.
* Grundprinzipien der Entscheidungspsychologie mit Intuition und Kognition
* Kognitive Verzerrungen, Heuristiken und Störgeräusche in Führungs- und Teamentscheidungen
* Typische Urteilsfehler in Teams und ihre Ursachen
* Rolle von Führungskräften bei der Gestaltung von Entscheidungsprozessen
* Einführung in das Noise-Audit zur Messung von Störgeräuschen bei der Urteilsbildung
* "Strukturiertes Entscheidungsprotokoll" mit praktischen Templates - universell einsetzbares Tool zur Bewertung von Handlungsoptionen
* Wege zur Entscheidungshygiene - situationsspezifisch anwendbare Verfahren zur Reduktion von Störgeräuschen bei der Entscheidungsfindung
Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein IFM-Diplom erwerben.
Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.