Psychosoziale Beratung gewinnt in vielen gesellschaftlichen und beruflichen Bereichen zunehmend an Bedeutung. Belastungen im Alltag und im Arbeitsleben sowie der steigende Bedarf an professioneller Begleitung in Konflikt-, Veränderungs- und Krisensituationen führen dazu, dass qualifizierte Beratungs- und Coachingkompetenzen stärker nachgefragt werden. Diese Weiterbildung vermittelt hierfür grundlegende Kenntnisse und Methoden aus Coaching, Mediation und psychologischer Beratung. Inhalte sind unter anderem systemische Ansätze, Gesprächs- und Beratungstechniken, Gewaltfreie Kommunikation, Grundlagen psychischer Störungsbilder sowie rechtliche Rahmenbedingungen. Ziel ist es, Teilnehmenden ein breites Verständnis psychosozialer Beratung und praxisnahe Kompetenzen für unterschiedliche Beratungsfelder zu vermitteln.

 

Grundlagen des Coachings und der Mediation
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* Ist-Analyse
* Erwartungen / Lerntechniken
* Abgrenzung zwischen Coaching und Mediation
* Gesprächsführung, Kommunikationstechniken
* Grundlagen der Kommunikation
* Kommunikationstechniken
* Techniken zur Entwicklung und Bewertung von Lösungen
* Visualisierungs- und Moderationstechniken
* Umgang mit schwierigen Situationen
* Konfliktkompetenz
* Konflikttheorie
* Erkennen von Konfliktdynamiken
* Interventionstechniken  

Grundlagen des systemischen Denkens / Die Transaktionsanalyse
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* Grundelemente der Transaktionsanalyse
* Praktische Anwendungsmöglichkeiten
* Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen
* Erkennen eigener Stärken und Schwächen
* Wie kommuniziere ich optimal?
* Wie kann ich andere besser überzeugen?
* Wie reagiere ich auf Provokationen?
* Erkennen von Manipulationsversuchen
* Der Einfluss einer wertschätzenden inneren Grundhaltung auf den Gesprächsverlauf
* Gründe für Kommunikationsstörungen erkennen
* Erkennen von Konfliktmustern
* Die Modelle der TA: Das Persönlichkeitsmodell, das Kommunikationsmodell, das Rollenmodell
* Drei Regeln der Transaktionsanalyse
* Die drei Ich-Zustände: Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich, Kind-Ich  

Arbeit mit dem "Inneren Team"
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* Das Modell des "inneren Teams"
* Innere Pluralität
* Kooperative Führung
* Innere Teamkonflikte
* Der innere Teamaufbau
* Praktische Umsetzung  

Gewaltfreie Kommunikation
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* Grundlagen der GFK in Theorie und Praxis
* Die vier Schritte: Beobachtungen, Gefühle, Bedürfnisse, Bitten
* Selbst-/Fremdeinfühlung, Empathie in Konflikten
* Umgang mit Ärger, Wut und mit starken Emotionen
* Zustimmung/Ablehnung (Nein sagen, Ja sagen)
* Vorwürfe in einen hilfreichen Dialog wandeln
* GFK und das innere Team
* Das eigene Kommunikations- und Konfliktverhalten reflektieren
* Die verschiedenen Möglichkeiten, eine Botschaft zu hören und sich selbst auszudrücken
* Eskalationsdynamiken und Konfliktverläufe
* Umgang mit Eskalation und offener Gewalt
* Dankbarkeit und Wertschätzung
* Dimensionen der Bedürfnisse
* GFK im Alltag  

Supervision
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* Supervision  

Coachingkompetenzen
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* Der rote Faden des Coachinggesprächs
* Systemische Fragetechniken
* Problem- und lösungsorientierter Ansatz
* Gestaltung der Gesprächsatmosphäre
* Empathie
* Beratungsverständnis: Reflexion der Rolle als Berater bzw. Coach und wer wofür die Verantwortung trägt
* Feedback: Videoaufzeichnung von Übungsteilen zur Selbstreflexion und für konstruktives kollegiales Feedback
* Übungen, Rollenspiele
* Supervision
* Interne, schriftliche und fachpraktische Prüfung  

Einführung und Grundlagen der Mediation
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* Grundlagen der Mediation
* Überblick über Prinzipien, Verfahrensablauf und Phasen der Mediation
* Überblick über Kommunikations- und Arbeitstechniken in der Mediation
* Abgrenzung der Mediation zum streitigen Verfahren und zu anderen alternativen Konfliktbeilegungsverfahren
* Überblick über die Anwendungsfelder der Mediation  

Ablauf und Rahmenbedingungen der Mediation
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* Einzelheiten zu den Phasen der Mediation
* Mediationsvertrag
* Stoffsammlung
* Interessenerforschung 
* Sammlung und Bewertung von Optionen
* Abschlussvereinbarung
* Besonderheiten unterschiedlicher Settings in der Mediation
* Einzelgespräche
* Co-/Teammediation, Mehrparteienmediation, Shuttle-Mediation
* Einbeziehung Dritter
* Weitere Rahmenbedingungen
* Vor- und Nachbereitung von Mediationsverfahren
* Dokumentation / Protokollführung  

Verhandlungstechniken und -kompetenz
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* Grundlagen der Verhandlungsanalyse
* Verhandlungsführung und Verhandlungsmanagement  

Recht der Mediation
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* Rechtliche Rahmenbedingungen: Mediatorvertrag, Berufsrecht, Verschwiegenheit, Vergütungsfragen, Haftung und Versicherung
* Einbettung in das Recht des jeweiligen Grundberufs
* Grundzüge des Rechtsdienstleistungsgesetzes  

Recht in der Mediation
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* Rolle des Rechts in der Mediation
* Abgrenzung von zulässiger rechtlicher Information und unzulässiger Rechtsberatung in der Mediation durch den Mediator
* Rolle des Mediators in Abgrenzung zu den Aufgaben des Parteianwalts
* Sensibilisierung für das Erkennen von rechtlich relevanten Sachverhalten bzw. von Situationen, in denen den Medianden die Inanspruchnahme externer rechtlicher Beratung zu empfehlen ist, um eine informierte Entscheidung zu treffen
* Mitwirkung externer Berater in der Mediation
* Rechtliche Besonderheiten der Mitwirkung des Mediators bei der Abschlussvereinbarung
* Rechtliche Bedeutung und Durchsetzbarkeit der Abschlussvereinbarung unter Berücksichtigung  der  Vollstreckbarkeit  

Persönliche Kompetenz, Haltung und Rollenverständnis
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* Rollendefinition, Rollenkonflikte
* Aufgabe und Selbstverständnis des Mediators
* Allparteilichkeit, Neutralität und professionelle Distanz zu den Medianden und zum Konflikt
* Macht und Fairness in der Mediation
* Umgang mit eigenen Gefühlen
* Selbstreflexion (z. B. Bewusstheit über die eigenen Grenzen aufgrund der beruflichen Prägung  und Sozialisation)
* supervidierte Mediation (während oder nach der Ausbildung in Eigenverantwortung)
* Interne, schriftliche und fachpraktische Prüfung  

Perspektive, Marketing/Vertrieb, Selbstständigkeit
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* Ausblick Marktsituation
* Selbstständigkeit  

Persönliche und rechtliche Rahmenbedingungen, Allgemeine Psychopathologie
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* Allgemeines
* Persönliche Voraussetzungen und Ziele für die Überprüfung zum HP Psych
* Heilpraktikergesetz, Heilpraktikererlaubnis
* Die Hoheit der Gesundheitsämter
* Angstfrei durch die Prüfungen
* Psychopathologische Symptome und ihre Exploration
* Bewusstseinsstörungen
* Orientierungsstörungen
* Störungen der Aufmerksamkeit und Konzentration
* Auffassungsstörungen
* Merkfähigkeits- und Gedächtnisstörungen
* Störungen der Intelligenz
* Formale Denkstörungen
* Wahn
* Wahrnehmungsstörungen
* Ich-Störungen
* Störungen der Affektivität
* Zwänge, Phobien, Ängste, hypochondrische Befürchtungen
* Störungen des Antriebs und der Psychomotorik
* Abfassung des psychopathologischen Befundes
* Psychiatrische Krankheitslehre - Klassifikation …