Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Spielregeln der Arbeitswelt radikal und hat sich zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor entwickelt. Gerade im Change Management erweist sich KI als echter Game-Changer und eröffnet neue Möglichkeiten - von der datengestützten Analyse bis zur optimierten Kommunikation. Doch wie nutzt man diese Power sinnvoll in Veränderungsprozessen?
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Potenziale für Ihr Change Management systematisch identifizieren und strategisch nutzen. Wir vermitteln Ihnen praxisnahe Methoden, um Transformationsprozesse effizienter, transparenter undr zu gestalten und die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden zu fördern.
* Grundlagen: Die Symbiose von KI und Change Management
* Was ist Künstliche Intelligenz im Unternehmenskontext?
* Phasen des klassischen Change Managements und Ansatzpunkte für KI
* Strategische Analyse und Planung mit KI-Unterstützung
* KI-gestützte Analyse von Veränderungsbedarf und -bereitschaft
* Sentiment-Analysen zur Messung der Stimmung im Unternehmen
* Entwicklung einer datengestützten Change-Strategie
* KI im operativen Change-Prozess
* Automatisierung der Change-Kommunikation (z.B. personalisierte Informationen)
* Einsatz von Chatbots als Anlaufstelle für Mitarbeiterfragen
* Prognose von Widerständen und proaktive Maßnahmenentwicklung
* Mensch und Kultur im KI-gestützten Wandel
* Umgang mit Ängsten und Aufbau von Vertrauen in KI-Systeme
* Neue Kompetenzen und Rollen: Upskilling und Reskilling fördern
* Ethische Leitplanken und verantwortungsvoller KI-Einsatz
* Erfolgsmessung und Verankerung
* KPIs für KI-gestützte Change-Projekte definieren
* Praxisbeispiele und Fallstudienr Transformationen
Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein IFM-Diplom erwerben.
Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.