Das Produktmanagement entwickelt Strategien, um Produkte von der ersten Idee bis zurn Markteinführung zu bringen. Produktmanagernen müssen dafür Analyse-Tools kennen, um den Markt, die Konkurrenz und Kundnen besser zu verstehen.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Aufgaben und Ziele des Produktmanagements. Wie erfassen Sie relevante Marktdaten? Wie ist ein Marketingkonzept aufgebaut? Sie lernen, Produkte strategisch an Zielgruppen zu bringen.
* Grundlagen im Produktmanagement
* Aufgaben und Anforderungen des Produktmanagements
* Die Rolle der Produktmanagernen im Unternehmen
* Bedeutung der Produkt- und Unternehmensstrategie
* Management interner und externer Schnittstellen
* Der Produktlebenszyklus - Das wichtigste Tool von Produktmanagernen
* Innovationsmanagement - Von der Produktentwicklung bis zurn Markteinführung
* Die Markt- und Zielgruppenanalyse als Ausgangspunkt für Produktentscheidungen
* Zielgruppendefinition
* Marktsegmentierung
* Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen
* Relevante Marktdaten (Marktpotenzial, -volumen, -anteile)
* Kaufverhalten im B2B/B2C
* Analyse-Tools im Produktmanagement (Markt-, Konkurrenz-, Nachfrager-, Produkt-, Programmanalysen, SWOT-Analyse)
* Das Marketingkonzept - 4P und 7P
* Das Produkt im Markt positionieren
* Preisstrategien im Wettbewerb
* Die richtigen Absatzwege finden
* Kommunikation - Das Herz des Produktmanagements
* Controlling im Produktmanagement
Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein IFM-Diplom erwerben.
Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.