Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partnernen (Lieferantnen, Händlernen, Logistikdienstleisternen, Kundnen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit - anders als die Betriebswirtschaftslehre - nicht mit dem System "Unternehmen", sondern mit dem System "Lieferkette".
In diesem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain-Managements. Sie lernen, Prozesse entlang der Wertschöpfungskette in Hinsicht auf Leistung, Kosten, Risiken und Nachhaltigkeit optimieren.
* Analyse von SCM-Problemstellungen
* Theorie der Verfügungsrechte
* Prinzipal-Agent-Theorie
* Ressourcentheorie
* Die Abgrenzung Logistik und SCM
* Unterschiedliche Geschäftsfunktionen des SCM
* Strategische, taktische und operative Phase des SCM
* Supply-Chain-Strategie
* Supply-Chain-Design
* Der Peitscheneffekt und deren Ursache
* Supply-Chain Operations Reference Modells (SCOR-Modell)
* Verträge zur Optimierung der kompletten Supply Chain
* Rückkaufvereinbarung
* Revenue Sharing Vertrag
* Quantity flexibility contract
* Options Contract
* Das Konzept des Nachhaltigkeitsmanagements - Sustainable Supply-Chain-Management
Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein IFM-Diplom erwerben.
Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.