Übernehmen Sie Verantwortung für Personalplanung, Mitarbeiterqualifizierung und

Lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt fördern und somit langfristig das Potenzial Ihres Unternehmens steigern können.

Themenüberblick
  • Personalplanung, Personalbindung und Personalmarketing
  • Maßnahmen und Methoden der strategischen Personalbedarfsermittlung
  • Personalbeschaffungsplanung; Prozess von der Suche über Auswahlverfahren bis zur Einstellung
  • Personalintegration
  • Karriereentwicklung
  • Instrumente zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
  • Handlungsfelder und Steuerung von Personalmarketing
  • Unternehmensziele und Personalentwicklung
  • Unternehmens- und PE-Ziele realisieren
  • Beratung der Führungskräfte bezüglich personalwirtschaftlicher Fragen
  • Berichte, Indikatoren und Feedback
  • Führungsstil
  • Personalentwicklung, Kompetenzsicherung
  • Organisation personeller Veränderungsprozesse
  • Kompetenzmanagement
  • Instrumente und Werkzeuge der Personalentwicklung
  • Ausbildungsorganisation
  • Anfertigung und Überwachung individueller Entwicklungspläne
  • Wissen, Weiterbildungskonzepte und Kommunikation
  • Wissenserwerb
  • Wissenstransfer
  • Ausgestaltung einheitlicher Lernprozesse und Standards
  • Arbeitsplatzgestaltung und Gesundheitsmanagement
  • Arbeitssicherheit und Arbeitsplatzgestaltung
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Möglichkeiten der allgemeinen und individuellen physischen und psychischen Gesundheitsförderung
  • Coaching als Instrument zur Unterstützung von Selbsterkenntnis, Selbststeuerung, Motivation und Zielerreichung
  • Personalcontrolling
  • Personalbilanz als Grundlage für die PE-Planung
  • Instrumente
  • Transfersicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen