Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Personalentwicklung und Arbeitsrecht Masterclass steht die Vertiefung von Kenntnissen in den Bereichen Talentmanagement und Personalentwicklung. Der Kurs behandelt das Kompetenz- und Performance Management, wobei Methoden zur Gesprächsführung und Kommunikationstechniken im Mittelpunkt stehen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Personal- und Führungskräfteentwicklung, die zentrale Aspekte der Personalentwicklung abdeckt. Individuelles Arbeitsrecht wird ebenso thematisiert wie aktuelle Themen im kollektiven Arbeitsrecht, die in speziellen Seminaren behandelt werden. Das Arbeitsrecht in der Personalentwicklung wird ebenfalls untersucht, um ein Verständnis der rechtlichen Rahmenbedingungen zu gewährleisten. Ergänzt wird die Weiterbildung durch Inhalte zum Ethik- und Wertemanagement, die die theoretischen Inhalte der einzelnen Themenbereiche miteinander verbinden.


Inhalte der Weiterbildung

Talentmanagement und Personalentwicklung
  • Grundlagen von Talentmanagement und Personalentwicklung
  • Kompetenz- und Performance-Management
  • E-Learning und Blended Learning
  • Management Development
  • Talent Relationship Management
  • Organisatorische Implementierung
  • Erfolgskontrolle von Talentmanagement und Personalentwicklung
  • Internationales Talentmanagement und internationaler Personalentwicklung
  • Ein Anwendungsbeispiel: ABB
Kompetenz- und Performance Management
  • Performance Management
  • Kompetenzmanagement
  • Wissens- und Wertemanagement
  • Handlungsrahmen der Performanz
  • Leistungsbeurteilungen
  • Performance Management im Wandel
  • Einflüsse von Megatrends
Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
  • Formen der Kommunikation
  • Mittel der Kommunikation
  • Techniken der Kommunikation
  • Kommunikation mit spezifischen Gruppen
  • Gesprächsführung
  • Besonderheiten in der Gesprächsführung
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Personal- und Führungskräfteentwicklung
  • Auf Basis eines ausgewählten Projektes bearbeiten die Weiterbildenden eine praxisrelevante Fragestellung im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Die jeweilige Fragestellung wird beispielhaft anhand einer frei wählbaren Organisation ausgearbeitet. Voraussetzung ist, dass den Teilnehmenden das gewählte Unternehmen aus eigener Erfahrung, anhand öffentlicher Informationen oder durch persönliche Kontakte bekannt ist, um das erlernte Fachwissen mit der Praxis zu verknüpfen. Die Weiterbildenden bearbeiten und realisieren das Projekt und präsentieren ihre konzeptionellen Lösungen und Empfehlungen im Rahmen einer schriftlichen Ausarbeitung. Ziel ist die Anwendung theoretischer Erkenntnisse zu einem Thema der Personal- und Führungskräfteentwicklung in der Praxis und deren konzeptionelle Gestaltung.
Individuelles Arbeitsrecht
  • Begründung des Arbeitsverhältnisses
  • Mängel und Leistungsstörungen
  • Beendigung des Arbeitsverhältnisses
  • Kündigungsschutz 
Seminar: Aktuelle Themen im Kollektiven Arbeitsrecht
  • Betriebsverfassungsrecht
  • Koalitions- und Tarifvertragsrecht
Seminar: Arbeitsrecht in der Personalentwicklung
  • Im Seminar "Arbeitsrecht in der Personalentwicklung" setzen sich die Studierenden mit den arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen für die Personalentwicklung auseinander. Der Fokus liegt dabei auf individualrechtlichen Verpflichtungen, aber auch auf kollektivrechtlichen Aspekten. 
Ethik- und Wertemanagement
  • Gesetzliche Vorgaben und Zielorientierungen
  • Theoretische Grundlegungen der Wertebildung
  • Werte und Wertemanagement
  • Theoretische Grundlegungen für die Entwicklung von Haltung
  • Entwicklung einer ethisch-moralischen Grundhaltung
  • Ethisches und wertebezogenes Verhalten und Handeln
  • Umgang mit Macht
  • Umgang mit ethischen Dilemmata und Wertekonflikten