Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Büroleitung und Projektmanagement stehen die Vermittlung und Vertiefung von Kenntnissen im Bereich des Büromanagements sowie die Spezialisierung im Personalwesen. Die Weiterbildung zielt darauf ab, Fähigkeiten für kollaboratives Arbeiten, im Office Management und für die Büroleitung zu stärken und grundlegende sowie spezielle Aspekte des Projektmanagements zu beleuchten. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, ein umfassendes Verständnis für die Koordination von Büroabläufen und die Leitung von Projekten zu entwickeln. Die Aneignung dieser Kenntnisse soll die Handhabung von komplexen Aufgaben im Büroalltag und in Projekten unterstützen.


Inhalte der Weiterbildung

Büromanagement: Einführung
  • Büroorganisation und - assistenz
  • Betriebwirtschaftliche Grundlagen für Büroberufe
  • Personal- und Rechnungswesen
  • Büro- Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Customer Relation Management
Büromanagement: Vertiefung
  • Unterstützung von Geschäftsleitung und Teams
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Büro
  • Leistung und Wohlbefinden in der Arbeitswelt 4.0
  • Eventmanagement und Feel-Good-Management
  • Digital Office-Strukturen und -Organisation
  • Datenschutz und DSGVO
Kollaboratives Arbeiten
  • Selbstgesteuert und kollaborativ lernen
  • Netzwerken und kooperieren
  • Performance in (virtuellen) Teams
  • Kommunizieren, argumentieren und überzeugen
  • Konfliktpotenziale erkennen und Konflikte handhaben
  • Selbstführung und Personal Skills
Personalwesen Spezialisierung I (Einführung)
  • Megatrends und Organisationsveränderung
  • Verhalten in Organisationen
  • Entwicklung von Hochleistungsteams
  • Moderne Führungskonzepte
  • Self-Leadership
Projektmanagement
  • Grundlagen des Projektmanagements - Eine Einführung
  • Projektmanagement und -organisation
  • Der Projektrahmen, die Projektstufen und -instrumente
  • Projektabschluss
Spezialaspekte des Projektmanagements
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Strategische Aspekte des Projektmanagements
  • Projektorganisation
  • Change- und Wissensmanagement mit Projekten
  • Projekt-Controlling
  • Management der Qualität von Projekten
  • Der Faktor "Mensch"
  • Aspekte internationaler und interkultureller Projektarbeit