Diese Weiterbildung vermittelt Kenntnisse in agilem Projektmanagement und der Anwendung von PRINCE2. Es werden sowohl die grundlegenden Projektmanagement-Konzepte als auch spezifische Methoden wie PRINCE2 Agile und Lean Management behandelt.
Projektmanagement-Grundlagen und -Prozesse
- Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
- Projektvorbereitung
- Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
- Umfeldanalyse und Stakeholder Analyse
- Steuerung und Reporting in Projekten
- Projektabschlussbericht und Projektdokumentation
Grundlagen von PRINCE2 Agile
- Kernprinzipien von PRINCE2® in Bezug auf Projekte
- Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile® in Bezug auf Projekte
- Anpassung und Anwendung der PRINCE2®-Grundprinzipien, -Themen, -Prozesse und -Managementprodukte im agilen Kontext
- Schwerpunkte von PRINCE2 Agile® im agilen Kontext
Vertiefung PRINCE2 Agile für die Praxis
- PRINCE2® und PRINCE2 Agile® im Projektkontext
- Verknüpfung von PRINCE2® und Agile
- Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile®
- Fit für Prüfung und Praxis
Lean Management-Methoden
- Grundsätzliche Prinzipien des Lean Managements
- Verschwendung als Möglichkeit zur Verbesserung sehen
- 5S-Methode
- Grundprinzipien von Poka Yoke
- Kontinuierliche Verbesserung
- Shopfloor-Management
- Nachhaltige Problemlösung
- Wertstrommethode
Kommunikation und persönliche Kompetenzen
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gespräche führen im Unternehmenskontext
- Präsentation vorbereiten und gestalten
- Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
- Aufregung und Lampenfieber regulieren
- Selbstmotivierung