Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Führung im Wandel. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Change Management Praxis und Leadership, die dich in deiner Rolle als Abteilungsleiter:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
Veränderungsdynamiken verstehen und einordnen
- Phasen der Veränderungskurve nach Kübler-Ross und Konsequenzen für Führung
- Psychologische Sicherheit als Voraussetzung für erfolgreichen Wandel
- Typische Widerstandsmuster und ihre Ursachen
Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Prinzipien wirksamer Change-Kommunikation: Transparenz, Konsistenz, Timing
- Einzelgespräche und Teamformate zielgerichtet einsetzen
- Umgang mit Gerüchten, Fehlinformationen und Emotionen im Team
Mitarbeitende durch Wandel begleiten und stabilisieren
- Individuelle Ressourcen erkennen und gezielt fördern
- Micro-Wins schaffen: Kurzfristige Erfolge als Stabilisierungsanker
- Umgang mit Leistungsabfall und emotionaler Erschöpfung in Veränderungsphasen
Führungsrolle in der Transformation gestalten
- Führungsverhalten im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Innovation
- Koalitionen mit anderen Führungskräften und dem Management aufbauen
- Selbstführung und Resilienz als Grundlage nachhaltiger Führungswirksamkeit
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Führung im Wandel sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Change Management Praxis und Leadership. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Abteilungsleiter:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.