Diese Weiterbildung vermittelt Wissen im Personalmanagement, Arbeitsrecht und der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung mit DATEV und Lexware. Sie behandelt zentrale Bereiche des Personalwesens, rechtliche Rahmenbedingungen und die praktische Anwendung von Software in der Entgeltabrechnung.


Grundlagen des Personalmanagements

  • Organisation des Personalmanagements
  • Funktion des Personalmarketings
  • Personalbedarfsplanung und -ermittlung
  • Personalbeschaffung
  • Personalauswahl und Personalbindung
  • Integration der Mitarbeiter
  • Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung
  • Personalentwicklung
  • Personalfreisetzung
  • Administration und Personalcontrolling



Arbeitsrechtliche Grundlagen

  • Arbeitsrechtsgrundlagen
  • Rechtskonforme Personalbeschaffung
  • Rechte und Pflichten der Arbeitsvertragsparteien
  • Urlaub, Krankheit und Mediennutzung
  • Beendigung des Arbeitsverhältnisses und Kündigungsschutz
  • Kollektivarbeitsrecht



Lohn- und Gehaltsbuchhaltung mit DATEV und Lexware

  • Bruttoabrechnung, Sozialarbeiten und Zuschläge
  • Besondere Lohnbestandteile und Abrechnungsgruppen
  • Formen der betrieblichen Altersvorsorge und Zahlung von Betriebsrenten
  • Doppelte Haushaltsführung und Reisekosten
  • Abfindungen und Lohnpfändungen
  • Arbeiten am Monats- und Jahresende
  • Arbeiten bei Ein- und Austritt der Arbeitnehmer
  • Mandanten- und Mitarbeiteranlage
  • Abrechnungen mit Korrekturmodus
  • Abrechnung von Midijobs und Arbeitnehmern mit freiwilliger Krankenversicherung
  • Abrechnung von Minijobbern und kurzfristig Beschäftigten
  • Abrechnung mit Berücksichtigung von Korrekturen
  • Abrechnung mit Jahreswechsel und betrieblichem Lohnsteuerjahresausgleich
  • Grundlagen der Lohnabrechnung
  • Stammdatenerfassung
  • Auswertungen, Aufzeichnungs- und Meldepflichten des Arbeitgebers
  • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall und Unterbrechung
  • Steuerklassenänderung mit Nachberechnung
  • Lohnsteuerjahresausgleich



Personalführung, Kommunikation und Konfliktlösung

  • Personalführung
  • Feedback als Kommunikationsinstrument
  • Gespräche führen im Unternehmenskontext
  • Präsentation vorbereiten und gestalten
  • Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
  • Aufregung und Lampenfieber regulieren
  • Selbstmotivierung
  • Konfliktarten
  • Kommunikationshindernisse
  • Stress als Grundlage für Konflikte
  • Konfliktanalyse
  • Konfliktgespräche führen
  • Konfliktmanagementmodelle
  • Gesetzliche Grundlagen für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Datenschutz im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
  • Betroffene Arbeitnehmende im BEM
  • Durchführung von BEM-Prozessen und Gespräche
  • Die Akteurinnen und Akteure im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
  • Evaluation und Qualitätsmanagement im BEM



Projektmanagement im Personalwesen

  • Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
  • Projektvorbereitung
  • Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
  • Umfeldanalyse und Stakeholder Analyse
  • Steuerung und Reporting in Projekten
  • Projektabschlussbericht und Projektdokumentation