Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld PRINCE2-basierte Projektplanung. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen PRINCE2 Agile Foundation, ITIL 4 Foundation und Projektmanagement, die dich in deiner Rolle als IT-Projektmanager:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
PRINCE2-Strukturen und Phasenplanung für IT-Projekte
- Initiierungs-, Liefer- und Abschlussphasen im PRINCE2-IT-Kontext strukturieren
- Projektproduktbeschreibungen und Arbeitspakete für IT-Deliverables definieren
- Stage-Gates und Entscheidungspunkte im IT-Projektverlauf planen
Planungsdokumente und -werkzeuge nach PRINCE2
- Projektplan, Phasenplan und Teamplan aufbauen und konsistent halten
- Work-Breakdown-Structure und Produkthierarchie für IT-Projekte erstellen
- PRINCE2-konforme Schätzverfahren für Aufwand, Kosten und Zeitbedarf anwenden
Risiko- und Konfigurationsmanagement in IT-Projekten
- Risiken nach PRINCE2-Methodik identifizieren, bewerten und steuern
- Konfigurationsmanagement und Versionsführung im IT-Projekt einrichten
- Änderungsanträge und Issue-Protokolle PRINCE2-konform verwalten
Rollen, Gremien und Kommunikation im PRINCE2-IT-Projekt
- Projektvorstand, Projektmanager und Teammanager in IT-Projekten besetzen
- Berichtswesen und Kommunikationsplan nach PRINCE2 aufbauen
- Zusammenarbeit mit technischen Teams und Stakeholdern PRINCE2-gerecht gestalten
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld PRINCE2-basierte Projektplanung sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen PRINCE2 Agile Foundation, ITIL 4 Foundation und Projektmanagement. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als IT-Projektmanager:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.