In der Weiterbildung "Projektmanagement mit PRINCE2 und SCRUM" entwickelst du ein Verständnis für klassische und agile Methoden der Projektsteuerung. Du lernst, wie sich strukturierte Prozesse mit flexiblen Ansätzen verbinden lassen, um Projekte wirksam zu planen und umzusetzen.
Grundlagen des Projektmanagements
- Einführung in zentrale Begriffe und Prozesse des Projektmanagements
- Methoden der Entscheidungsfindung und Projektbewertung
- Erstellung von Projektaufträgen und Planung von Projektphasen
PRINCE2 Agile im Anwendungskontext
- Kombination von PRINCE2-Strukturen mit agilem Mindset
- Nutzung des PRINCE2 Agile Frameworks für die Projektsteuerung
- Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten im PRINCE2 Agile Umfeld
Einführung in das Scrum Framework
- Grundelemente von Scrum: Werte, Rollen und Events
- Aufgaben des Scrum Masters als Coach im Projektteam
- Planung und Durchführung von Sprints und Releases
- Definition of Done und Bewertung von Ergebnissen
Kommunikation und Projektumfeld
- Feedbacktechniken, Präsentationsmethoden und nonverbale Kommunikation
- Durchführung von Umfeldanalysen und Stakeholderanalysen
- Projektdokumentation und Erstellung eines Abschlussberichts
Durch die Kombination von PRINCE2 und Scrum erhältst du einen umfassenden Einblick in klassische und agile Methoden des Projektmanagements. Du lernst, wie Projekte strukturiert geplant und gleichzeitig flexibel umgesetzt werden können.